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Cada vez escuchamos con más frecuencia que permitir el error dentro de las empresas es un camino para el aprendizaje y la innovación. Pero ¿qué pasa con el aprendizaje que surge del éxito? ¿Cómo podemos aprender en ambas experiencias?

Los avances tecnológicos se aceleran exponencialmente y presentan cada vez más desafíos. A su vez, las transformaciones sociales también están dejando sus huellas en las organizaciones. ¿Qué podemos hacer para reconocer estos cambios y convertirlos en una ventaja competitiva?

Cada vez más especialistas en neurociencias afirman que tomamos la mayor parte de las decisiones guiados por la emoción y luego las justificamos mediante la razón. Sin embargo, es nuestro desafío asegurarnos que la razón sea la protagonista.

Decidir en equipo tiene la ventaja de mayor cantidad de perspectivas y compromiso para la ejecución. Pero, si no se tiene cuidado, los sesgos de pensamiento grupal pueden generar decisiones de baja calidad

Redes neuronales de Google, la herramienta Watson de IBM y cómo la inteligencia artificial está cambiando el panorama de la toma de decisiones.