Diseño
organizacional

Con frecuencia observamos en las empresas que las decisiones clave se demoran porque la organización no está diseñada con foco en los resultados que se busca alcanzar. Para que una estrategia impacte efectivamente en los resultados es necesario contar con una organización y un modelo de gestión diseñado para ejecutarla.
A través de esta práctica diseñamos la estructura, los roles y las rutinas adecuadas para alcanzar la estrategia definida.

Estructuras
organizativas

Trabajamos en el rediseño de un área u organización partiendo del entendimiento de las prioridades del negocio y sus decisiones clave. De esta forma, aseguramos que las capacidades clave se encuentren en el lugar adecuado y que las personas puedan contribuir al logro de los objetivos estratégicos desde su lugar en el organigrama.

Modelo
de gestión

Ayudamos a generar los modelos de gestión para que las decisiones clave se tomen en el foro correcto, en el momento óptimo y por las personas adecuadas. Establecemos un sistema de decisiones organizado, que garantiza la efectiva interacción entre los comités o equipos de decisión y asegura procesos de comunicación eficientes.

Roles y
responsabilidades

Cuanto mayor es el tamaño y complejidad de una organización, mayor suele ser el solapamiento de roles de distintas personas en una decisión o, por el contrario, habrá decisiones que nadie toma. A partir de la identificación de las decisiones clave diseñamos mapas de roles que permiten distinguir claramente quién decide qué y cuáles son las responsabilidades de cada persona involucrada.

Reuniones
y rutinas

Cada vez más seguido escuchamos que los ejecutivos y colaboradores se quejan del tiempo que demandan las reuniones. Calendarios repletos de reuniones sin un objetivo claro, espacios de comunicación que podrían reemplazarse por un mail y discusiones prolongadas en las que no se toma ninguna decisión, son algunos de los dolores más típicos. A través de esta solución, acompañamos el diseño de reuniones y rutinas efectivas que se enfoquen en las decisiones relevantes del negocio.

Insights

Cuán ágiles somos, indicadores para medir la agilidad de gestión
junio 26, 2019
La agilidad organizacional ha dejado de ser una opción para volverse un requisito. Entre los diferentes elementos que hacen a la agilidad, el dinamismo de procesos y rutinas resulta fundamental Continuar leyendo
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agosto 22, 2018
Una de las claves para lograr eficiencias en las estructuras y enfocar los recursos hacia donde agregan valor es, desde ya, dejar de hacer. Inmediatamente, nos surgen dos preguntas: ¿qué Continuar leyendo
Hacerse cargo: la toma de decisiones y el accountability en la organización
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Los objetivos no se alcanzan, los acuerdos internos no se cumplen, los desvíos en los presupuestos se vuelven habituales… Momento de revisar la toma de decisiones en la empresa. Continuar leyendo

Casos de éxito

Sistema de gobierno de comités
abril 6, 2015
Nuestro objetivo era lograr articular correctamente el funcionamiento y los objetivos de sus comités operativos y ejecutivos, para corregir las ineficiencias que se generaban en su funcionamiento. Continuar leyendo
Rediseño de estructura
abril 6, 2015
Junto con el cliente, nos embarcamos en la optimización de su estructura del área de marketing, buscando hacer más eficientes y darle mayor agilidad a sus decisiones clave, permitiéndole posicionarse Continuar leyendo
Agilidad en procesos de decisión
abril 6, 2015
El proyecto implicaba llevar a delante una intervención de consultoría que permitiese revisar y evaluar la utilización de las herramientas adecuadas para cada decisión y apalancar los aspectos culturales que Continuar leyendo

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