Estructuras
organizativas

Trabajamos en el rediseño de un área u organización partiendo del entendimiento de las prioridades del negocio y sus decisiones clave. De esta forma, aseguramos que las capacidades clave se encuentren en el lugar adecuado y que las personas puedan contribuir al logro de los objetivos estratégicos desde su lugar en el organigrama.

Modelo
de gestión

Ayudamos a generar los modelos de gestión para que las decisiones clave se tomen en el foro correcto, en el momento óptimo y por las personas adecuadas. Establecemos un sistema de decisiones organizado, que garantiza la efectiva interacción entre los comités o equipos de decisión y asegura procesos de comunicación eficientes.

Roles y
responsabilidades

Cuanto mayor es el tamaño y complejidad de una organización, mayor suele ser el solapamiento de roles de distintas personas en una decisión o, por el contrario, habrá decisiones que nadie toma. A partir de la identificación de las decisiones clave diseñamos mapas de roles que permiten distinguir claramente quién decide qué y cuáles son las responsabilidades de cada persona involucrada.

Reuniones
y rutinas

Cada vez más seguido escuchamos que los ejecutivos y colaboradores se quejan del tiempo que demandan las reuniones. Calendarios repletos de reuniones sin un objetivo claro, espacios de comunicación que podrían reemplazarse por un mail y discusiones prolongadas en las que no se toma ninguna decisión, son algunos de los dolores más típicos. A través de esta solución, acompañamos el diseño de reuniones y rutinas efectivas que se enfoquen en las decisiones relevantes del negocio.