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decisiones

23

junio

Empresas del futuro, decisiones del jurásico

Lograr un equilibrio entre la intuición y el análisis no siempre resulta sencillo, y en muchas ocasiones (demasiadas) los ejecutivos prefieren recurrir a su intuición antes que animarse a explorar el ejercicio de las decisiones inteligentes.

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ego

23

junio

El ego también puede ser un aliado

El ego se hace presente en las decisiones de maneras muy diversas, y afectándonos en varios de los elementos de una decisión.

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20

febrero

Rápido, rápido, hay que tomar una decisión

El modelo de líder que prevalece en las empresas suele ser una persona “de carácter” que toma decisiones en un abrir y cerrar de ojos.

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01

diciembre

Las decisiones antes que el código (o cómo despertar de la matrix)

El acceso a la información y la capacidad computacional para procesarla deslumbra a las empresas. Sin embargo, para aprovechar su potencial en los negocios es clave entender por dónde empezar, a riesgo de caer en la ilusión de una Matrix que gobierne nuestras decisiones.

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02

octubre

Innovación, generando enfoques diferentes desde la toma de decisiones

En mercados turbulentos, se debe innovar para mantener el liderazgo. La generación de ideas originales y viables requiere de dos componentes clave: conocimiento de la estrategia e incentivos que premien procesos, no resultados.

La innovación es uno de los temas “calientes” del mundo de las organizaciones de los últimos años. Las empresas buscan hacer (no sólo pensar) cosas distintas, para diferenciarse de una competencia cada día más intensa.

Mucho es lo que se ha escrito sobre innovación. Desde el enfoque de la toma de decisiones, hay dos elementos clave que merecen destacarse

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11

mayo

Enmarcando las decisiones

En muchas ocasiones comenzamos a tomar decisiones para resolver un problema mucho tiempo antes de comprender realmente de qué se trata, por qué queremos resolverlo y qué queremos lograr.

31

mayo

Confiar o no confiar, esa es la cuestión

Hay una crisis global de confianza que impacta en las instituciones, las relaciones profesionales y las personales. Debemos repensar la manera en que confiamos (o no).

18

julio

Con mucho lugar a dudas

En las empresas (y en la vida) nos gustan las certezas. Sin embargo, ¿cuánto conocimiento tenemos sobre los hechos futuros? ¿Podríamos mejorar nuestro negocio si no estuviéramos siempre tan seguros de todo?

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19

julio

Colaboración sí, pero en su justa medida

Con el auge de Internet y la complejidad creciente de las organizaciones, colaborar se convirtió en la palabra favorita del management moderno. Pero colaborar también tiene un costo, en tiempo y recursos. ¿Cómo encontrar el nivel adecuado?

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06

junio

Riesgo en las buenas y en las malas

La incertidumbre es una causa de preocupación constante para las organizaciones. Por ello, hoy más que nunca debemos invertir en tratar de gestionarla para utilizarla a nuestro favor.