En las organizaciones, los equipos suelen elegir un método único para todas las decisiones. Sin embargo, acordar el método de decisión según las características de la situación podría resultar más efectivo.
En situaciones de alta incertidumbre será necesario gestionar las operaciones y tomar decisiones de una manera diferente a la acostumbrada.
En entornos de tan alta incertidumbre es menos importante proyectar tendencias y más importante ser lo suficientemente ágil y flexible como para absorber los cambios e incorporarlos rápidamente a la operatoria del negocio.
La toma de decisiones en el sector de los hidrocarburos se sostiene en una larga cronología de retos que formaron su historia. Hoy, en momentos en que la pandemia afecta a todo el mundo y a todas las industrias, la falta de certezas es mayor que nunca.
La agilidad organizacional ha dejado de ser una opción para volverse un requisito. Entre los diferentes elementos que hacen a la agilidad, el dinamismo de procesos y rutinas resulta fundamental para tomar las decisiones
Una de las claves para lograr eficiencias en las estructuras y enfocar los recursos hacia donde agregan valor es, desde ya, dejar de hacer. Inmediatamente, nos surgen dos preguntas: ¿qué dejar de hacer? ¿cómo priorizar en forma efectiva para lograr los resultados deseados?
Hemos intentado, una y otra vez, estar atentos a las oportunidades. Hemos intentado detectarlas, capturarlas, transformarlas en negocio; y, es más, nos han llegado a pagar por eso. ¿Pero eso nos hace ser estratégicos? Esta atención ¿nos puede ayudar a definir la estrategia del negocio?
Uno de los máximos desafíos de los ejecutivos está vinculado a cómo hacer para que una nueva estrategia se impregne en la organización. En este artículo, algunas claves para lograrlo.
El opinólogo habla sin saber y retrasa decisiones que parecían tomadas. El silenciólogo nunca se opone, y después se ataja. ¿Cómo evitar estos dos especímenes de la vida corporativa?
Una sola reunión en una empresa puede costar 20 mil dólares. Algunas pautas para quedarse sólo con las que sirven y hacerlas funcionar de verdad.