Category Archive for : ‘Casos de éxito’

13

julio

Decisiones estratégicas para el crecimiento exponencial

Ayudamos a una compañía de consumo masivo a diseñar un plan estratégico para expandir el negocio y ser #1 del sector.

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15

junio

Redefinición de modelo operativo para mejorar la sintonía entre casa matriz y operaciones

Ayudamos a mejorar la interacción entre la sede central y las operaciones de una compañía global, como así también sus capacidades y resultados, a partir de la redefinición del rol corporativo y la forma de operar.

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19

abril

Mejoras en la gestión de rutinas para agilizar la toma de decisiones

Junto a una compañía de consumo masivo, diseñamos un sistema de rutinas que permitió reducir el exceso de reuniones y enfocar el tiempo en las decisiones clave.

La Agilidad como impulsor del crecimiento exponencial
Agilizar la gestión es un requisito mínimo y necesario para poder operar en contextos cambiantes y volátiles. Entre los diferentes elementos que hacen a la Agilidad, el dinamismo de procesos y rutinas resulta fundamental para poder tomar las decisiones adecuadas en el momento preciso. En este sentido, las organizaciones deberían medir con precisión la agilidad de sus rutinas

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03

marzo

Metodología de evaluación de proyectos diseñada a medida

Logramos un fuerte incremento en el retorno de las inversiones en Vaca Muerta a través de una metodología de evaluación de proyectos diseñada a medida.

Sobre Vaca Muerta
Vaca Muerta es el mayor activo de la compañía para la explotación de gas y petróleo. Una formación geológica de shale situada en la cuenca neuquina en las provincias de Neuquén, Río Negro, a Pampa y Mendoza, en Argentina.

El problema por resolver:
El problema que la compañía detectó fue que usaba diferentes enfoques para evaluar cada operación o proyecto, lo que producía que tomaran decisiones

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06

julio

Evaluación de apertura de una refinería

La nueva refinería implicaría un gran salto en tecnología, capacidad, seguridad y cuidado del medio ambiente respecto de la refinería que operaban actualmente.

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06

julio

Mejora de eficiencia en Marketing

El fuerte crecimiento que estaba experimentando generó un incremento en las tareas realizadas por el equipo local con una tendencia aún creciente hacia el futuro.

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06

julio

Arquitectura de Decisión

Dado que la operación en el activo era muy compleja, la solución debía contemplar las normas y procedimientos ya establecidos.

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06

junio

Sistema de gobierno de comités

Nuestro objetivo era lograr articular correctamente el funcionamiento y los objetivos de sus comités operativos y ejecutivos, para corregir las ineficiencias que se generaban en su funcionamiento.

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06

junio

Rediseño de estructura

Junto con el cliente, nos embarcamos en la optimización de su estructura del área de marketing, buscando hacer más eficientes y darle mayor agilidad a sus decisiones clave, permitiéndole posicionarse para enfrentar los cambios.

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06

abril

Agilidad en procesos de decisión

El proyecto implicaba llevar a delante una intervención de consultoría que permitiese revisar y evaluar la utilización de las herramientas adecuadas para cada decisión y apalancar los aspectos culturales que permitan destrabar las barreras.

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