{"id":1083,"date":"2022-09-05T10:10:10","date_gmt":"2022-09-05T13:10:10","guid":{"rendered":"https:\/\/tandemsd.com\/?p=1083"},"modified":"2024-07-18T11:42:23","modified_gmt":"2024-07-18T14:42:23","slug":"el-camino-hacia-la-transicion-energetica-una-decision-trascendental","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tandemsd.com\/es\/el-camino-hacia-la-transicion-energetica-una-decision-trascendental\/","title":{"rendered":"El camino hacia la transici\u00f3n energ\u00e9tica, una decisi\u00f3n trascendental"},"content":{"rendered":"\n
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El camino hacia la transici\u00f3n energ\u00e9tica, una decisi\u00f3n trascendental<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Transcripci\u00f3n del art\u00edculo publicado en Petrotecnia <\/strong>– enero 2021<\/p>\n\n\n\n

Ver nota completa en el medio: <\/a>https:\/\/bit.ly\/3z5ybfX<\/a><\/p>\n\n\n\n

Un camino hacia el que apuntan las empresas, en un marco de crecimiento de demanda de la energ\u00eda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El sector energ\u00e9tico experimenta una transici\u00f3n hacia una producci\u00f3n con menos impacto ambiental, y en este camino las compa\u00f1\u00edas de hidrocarburos deber\u00e1n tomar decisiones cr\u00edticas para afrontar a un enemigo invisible: las emisiones de carbono. Estas decisiones pueden afectar significativamente su modelo de negocio.<\/p>\n\n\n\n

El contexto presiona; los inversores, consumidores y reguladores esperan que las empresas de petr\u00f3leo y gas controlen, gestionen y tomen responsabilidad no solo sobre las emisiones directas de sus propias operaciones (alcance 1), sino tambi\u00e9n sobre las emisiones indirectas por consumo de la energ\u00eda como fuente para su propia operaci\u00f3n (alcance 2), e incluso por las emisiones indirectas que resultan del uso final de hidrocarburos refinados (alcance 3). En este sentido, puede observarse que en nivel global la demanda de energ\u00eda de fuentes convencionales est\u00e1 decayendo mientras que aumenta el consumo de otras fuentes, como las renovables. Podemos destacar diferentes compromisos en esta l\u00ednea, como el del gobierno de California, en los Estados Unidos, que eliminar\u00e1 gradualmente la venta de autos nuevos impulsados a nafta para 2035.<\/p>\n\n\n\n

Por supuesto, esta transici\u00f3n no avanza de la misma manera en todo el mundo. Mientras que en Sudam\u00e9rica la producci\u00f3n de energ\u00eda est\u00e1 fuertemente basada en fuentes convencionales y el sector de hidrocarburos es un gran motor para la econom\u00eda y el desarrollo regional, en los pa\u00edses n\u00f3rdicos la demanda de fuentes limpias se impone y el segmento de Gas y Petr\u00f3leo no tiene impacto relevante en el PBI.<\/p>\n\n\n\n

Otro punto de presi\u00f3n son las regulaciones, cada d\u00eda m\u00e1s exigentes a la hora de otorgar una licencia para operar. Un actor que merece especial consideraci\u00f3n es la comunidad de inversores, que sigue atentamente la evoluci\u00f3n de la transici\u00f3n: BlackRock penaliz\u00f3 a m\u00e1s de 50 empresas de su portfolio por no progresar frente al riesgo clim\u00e1tico, un informe de PwC anticipa que para 2025 el 60% de los fondos ser\u00e1n ESG (siglas inglesas de Environmental, Social y Governance), que definen a una inversi\u00f3n por su grado de atenci\u00f3n a factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de estos grandes titulares, lo cierto es que las organizaciones tienen varias alternativas para reducir la intensidad de carbono en sus operaciones, sin llegar al extremo de cambiar totalmente el negocio. El desaf\u00edo est\u00e1 en que cada una trae su propio set de concesiones entre la viabilidad econ\u00f3mica y la contribuci\u00f3n con la descarbonizaci\u00f3n, por eso el camino de la transici\u00f3n energ\u00e9tica plantea un constante dilema entre el corto y el largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Un marco para decidir<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Una vez abierto el espectro de alternativas hacia la transici\u00f3n energ\u00e9tica, podr\u00edamos arriesgar que hay tantos caminos como compa\u00f1\u00edas existen. Desde reducir el venteo de gas hasta la decisi\u00f3n de dejar de producir hidrocarburos y en el medio muchos grises. Las amenazas del contexto obligan a tomar una decisi\u00f3n clara, consciente y consistente respecto de c\u00f3mo la empresa quiere recorrer la transici\u00f3n. Las se\u00f1ales son claras, nadie podr\u00e1 decir luego que los cambios no se ve\u00edan venir. Por la complejidad de la situaci\u00f3n para las compa\u00f1\u00edas de petr\u00f3leo y gas es muy valioso brindar un buen marco a la decisi\u00f3n. La metodolog\u00eda triple diamante nos gu\u00eda en un proceso que combina etapas divergentes y convergentes hasta elegir el mejor curso de acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Nos enfocaremos aqu\u00ed en la primera mitad de este recorrido, donde la metodolog\u00eda permite enmarcar adecuadamente la decisi\u00f3n a tomar. Dado que el marco inicial determina las posibles soluciones por considerar, hacernos las preguntas correctas en esta instancia ser\u00e1 cr\u00edtico para los resultados que se desean alcanzar.<\/p>\n\n\n\n

Como en la mayor\u00eda de los mapas y se\u00f1alizaciones, el primer paso es saber ad\u00f3nde queremos llegar, cu\u00e1l es la visi\u00f3n y los objetivos de la empresa. \u00bfNos mantendremos como una compa\u00f1\u00eda de hidrocarburos o queremos ser una compa\u00f1\u00eda de energ\u00eda? \u00bfSer\u00e1 el petr\u00f3leo y\/o gas el principal activo de la organizaci\u00f3n? \u00bfNos vamos a comprometer con metas de reducci\u00f3n de emisiones? \u00bfA qu\u00e9 plazo y en qu\u00e9 magnitud? \u00bfReducir la intensidad o las emisiones absolutas? \u00bfSe trabajar\u00e1 en la integraci\u00f3n con una ambici\u00f3n de cambio en el portafolio hacia fuentes de energ\u00eda renovables?<\/p>\n\n\n\n

Adicional a los objetivos, es fundamental clarificar los criterios para medir el impacto financiero de las decisiones asociadas en el presente y en especial en el largo plazo. Muchas organizaciones est\u00e1n atrapadas en un pensamiento dual de beneficio econ\u00f3mico o sustentabilidad. Sin embargo, el financiamiento que provenga de inversores externos, cada vez m\u00e1s preocupados por el medio ambiente y la \u201ccalidad\u201d de sus inversiones, har\u00e1 que cada d\u00eda los d\u00f3lares que se inviertan en fuentes convencionales ser\u00e1n mucho m\u00e1s caros que los que se requieran para invertir en fuentes renovables.<\/p>\n\n\n\n

Luego, ser\u00e1 clave identificar d\u00f3nde estamos parados \u00bfCu\u00e1l es el punto de partida de la empresa? Revisar la cartera actual de activos para dimensionar la intensidad de carbono de las operaciones, que depender\u00e1 en gran medida del tipo y la calidad del hidrocarburo que se produzca, como as\u00ed tambi\u00e9n de las tecnolog\u00edas de recuperaci\u00f3n. Tambi\u00e9n debe tenerse en cuenta el entorno regulatorio y pol\u00edtico de las regiones donde se opera. Cada pa\u00eds tiene sus propias regulaciones que derivan en beneficios (por reducci\u00f3n de emisiones, por desarrollo de fuentes de energ\u00eda, etc.) o penalizaciones\/restricciones referidas al uso de las fuentes de energ\u00eda \u201csucia\u201d. En Am\u00e9rica Latina, los pa\u00edses avanzan en esta direcci\u00f3n y observan sus retos y oportunidades particulares y los impactos del sector energ\u00e9tico para lograr una transici\u00f3n energ\u00e9tica \u201cjusta\u201d. Ser\u00e1 clave tambi\u00e9n hacer un diagn\u00f3stico real de las capacidades instaladas para iniciar este camino: \u00bfcu\u00e1l es la capacidad de la empresa para implementar tecnolog\u00edas eficientes en la reducci\u00f3n o la captura de emisiones de carbono? Y, en el caso de que se est\u00e9n considerando nuevas fuentes de energ\u00eda, ser\u00e1 preciso dimensionar la idoneidad de la compa\u00f1\u00eda para ejecutar proyectos afines.<\/p>\n\n\n\n

Una vez definidos los puntos de partida y de llegada, ser\u00e1 momento de identificar las decisiones y alternativas que pueden acercarnos efectivamente.<\/p>\n\n\n\n

Las decisiones deber\u00e1n ajustarse con los objetivos. Si lo que se busca es reducir emisiones, \u00bfqu\u00e9 opciones hay disponibles en el portafolio actual para conseguirlo? \u00bfCu\u00e1les son las opciones org\u00e1nicas y en qu\u00e9 tecnolog\u00eda se deber\u00eda invertir? \u00bfConvendr\u00e1 desinvertir en activos de alta intensidad de carbono o tomar acciones para reducir esa intensidad? \u00bfAceleramos el desarrollo de activos de petr\u00f3leo m\u00e1s ligero?<\/p>\n\n\n\n

Hay fuentes convencionales que pueden resultar m\u00e1s eficientes respecto de las emisiones. El gas natural, por ejemplo, puede ser el combustible puente entre el petr\u00f3leo crudo y las formas renovables de energ\u00eda. La reducci\u00f3n y la captura de las emisiones de metano pueden producir beneficios ambientales inmediatos.<\/p>\n\n\n\n

Si buscamos ampliar el horizonte con la incorporaci\u00f3n de fuentes de energ\u00eda renovable, \u00bfen qu\u00e9 fuentes y tecnolog\u00eda vamos a invertir? \u00bfA qu\u00e9 parte de nuestros activos podemos proveerle energ\u00eda con nuevas fuentes renovables? \u00bfQu\u00e9 capacidades debemos adquirir o desarrollar para ser un operador de energ\u00edas renovables?<\/p>\n\n\n\n

Como se puede apreciar, el rango de opciones es muy amplio y las decisiones depender\u00e1n de las palancas que la organizaci\u00f3n est\u00e9 dispuesta a considerar. Es posible que se quiera designar solo algunas partes de la cartera para las decisiones de transici\u00f3n energ\u00e9tica, o bien avanzar con cambios m\u00e1s significativos, incluida la creaci\u00f3n de nuevos negocios en proyectos de energ\u00eda renovable. Los ejecutivos de la industria deber\u00e1n encontrar los equilibrios saludables de econom\u00eda y sustentabilidad que permitan a la empresa mantener o incluso crecer en el negocio, pero ahora con drivers y amenazas totalmente diferentes a las de antes. Es tiempo de tomar decisiones cr\u00edticas y de empezar con el marco adecuado, luego vendr\u00e1 una etapa de evaluaci\u00f3n en profundidad de las alternativas que tengamos sobre la mesa.<\/p>\n

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