{"id":6927,"date":"2025-08-07T16:24:38","date_gmt":"2025-08-07T19:24:38","guid":{"rendered":"https:\/\/tandemsd.com\/?p=6927"},"modified":"2026-02-24T12:01:59","modified_gmt":"2026-02-24T15:01:59","slug":"organizaciones-que-deciden-con-impacto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tandemsd.com\/es\/organizaciones-que-deciden-con-impacto\/","title":{"rendered":"Magdalena Ferreira Lamas y el arte de construir organizaciones que deciden con impacto"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image alignfull size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"202\" data-src=\"https:\/\/tandemsd.com\/wp-content\/uploads\/\/header_entrevistas_web-1024x202.jpg\" alt=\"Magdalena Ferreira Lamas y el arte de construir organizaciones que deciden con impacto\" class=\"wp-image-6643 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/tandemsd.com\/wp-content\/uploads\/header_entrevistas_web-1024x202.jpg 1024w, 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Weissmann<\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-social-share uagb-social-share__outer-wrap uagb-social-share__layout-horizontal uagb-block-dfb38677\">\n<div class=\"wp-block-uagb-social-share-child uagb-ss-repeater uagb-ss__wrapper uagb-block-77486f7e\"><span class=\"uagb-ss__link\" data-href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer.php?u=\" tabindex=\"0\" role=\"button\" aria-label=\"facebook\"><span class=\"uagb-ss__source-wrap\"><span class=\"uagb-ss__source-icon\"><svg xmlns=\"https:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\"><path d=\"M504 256C504 119 393 8 256 8S8 119 8 256c0 123.8 90.69 226.4 209.3 245V327.7h-63V256h63v-54.64c0-62.15 37-96.48 93.67-96.48 27.14 0 55.52 4.84 55.52 4.84v61h-31.28c-30.8 0-40.41 19.12-40.41 38.73V256h68.78l-11 71.69h-57.78V501C413.3 482.4 504 379.8 504 256z\"><\/path><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-social-share-child uagb-ss-repeater uagb-ss__wrapper uagb-block-d97fa1a4\"><span 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style=\"padding-right:var(--wp--preset--spacing--60);padding-left:var(--wp--preset--spacing--60)\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-ast-global-color-1-color has-text-color has-link-color wp-elements-7470fb8cb3699927d8a9ff31ab107426\" style=\"padding-right:var(--wp--preset--spacing--60);padding-left:var(--wp--preset--spacing--60)\"><em>El ciclo Decision Leaders naci\u00f3 para entender c\u00f3mo los l\u00edderes de las organizaciones m\u00e1s influyentes del mundo toman decisiones que generan impacto real. En este s\u00e9ptimo episodio, nos adentramos en una dimensi\u00f3n esencial del liderazgo: la capacidad de construir equipos empoderados y alinear a toda la organizaci\u00f3n detr\u00e1s de cada decisi\u00f3n. Nuestra invitada fue Magdalena Ferreira Lamas, General Manager de Mars South Latam.<\/em>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-ast-global-color-1-color has-text-color has-link-color wp-elements-ec92083532e8ece21bbb3ef51ae0d105\" style=\"padding-right:var(--wp--preset--spacing--60);padding-left:var(--wp--preset--spacing--60)\"><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conociendo a Magdalena Ferreira Lamas,\u00a0<\/strong><em>General Manager de Mars South Latam.<\/em>\u00a0<\/h4>\n\n\n\n<p>Magda lidera dos negocios de consumo masivo en nueve mercados de Am\u00e9rica Latina: <strong>Pet Nutrition<\/strong> (Whiskas, Pedigree) y <strong>Snacks<\/strong> (M&amp;M\u2019s, Snickers, Skittles). Con m\u00e1s de tres d\u00e9cadas de experiencia en compa\u00f1\u00edas como PepsiCo, Ambev, Natura y Avon, Magda ha demostrado que decidir bien no es solo elegir, sino tambi\u00e9n inspirar, movilizar y transformar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Ella lo tiene claro: <strong>detr\u00e1s de cada decisi\u00f3n hay personas<\/strong>. Y son esas personas las que, con su compromiso, convierten las decisiones en resultados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cHoy, las personas de todas las generaciones \u2014especialmente las m\u00e1s j\u00f3venes\u2014 se movilizan por el prop\u00f3sito. Necesitan entender el \u2018por qu\u00e9\u2019 detr\u00e1s de lo que hacemos. Por eso, m\u00e1s all\u00e1 de decidir bien, lo que realmente importa es que la decisi\u00f3n se comprenda y se ejecute con claridad.\u201d<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En <strong><a href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/\">Tandem<\/a><\/strong> creemos que los l\u00edderes que habilitan espacios para decidir, que movilizan equipos y que transmiten el prop\u00f3sito detr\u00e1s de cada acci\u00f3n, son los que realmente crean valor y marcan la diferencia. Por eso, en esta conversaci\u00f3n con <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ernestoweissmann-tandem-decisionmanagement\/\">Ernesto Weissmann<\/a><\/strong>, Partner de Tandem, quisimos conocer m\u00e1s de cerca a Magda Ferreira Lamas:<strong> una l\u00edder que deja huella.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Liderar tambi\u00e9n es habilitar: c\u00f3mo construir organizaciones que deciden<\/strong>\u00a0<\/h4>\n\n\n\n<p><strong><em>Ernesto Weissmann: \u00bfQu\u00e9 ten\u00e9s en cuenta a la hora de tomar decisiones despu\u00e9s de tantos a\u00f1os de experiencia?<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Magda Ferreira Lamas:<\/strong> Involucrar a las personas en las decisiones genera un impacto enorme. Pod\u00e9s crear much\u00edsimo valor, primero por la diversidad de opiniones que se genera, y tambi\u00e9n por el sentido de pertenencia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La gente se conecta mucho m\u00e1s cuando participa en decisiones estrat\u00e9gicas, de ejecuci\u00f3n, de ideas creativas\u2026 en todos los \u00e1mbitos. Y eso es clave cuando uno lidera un equipo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, cuando deleg\u00e1s, ten\u00e9s que ser muy claro en que est\u00e1s delegando una decisi\u00f3n importante. Tiene que ser evidente que est\u00e1s autorizando a esa persona. Y hay un \u00faltimo punto, del que se habla mucho pero que todav\u00eda cuesta en muchas organizaciones: la toma de decisiones empoderada, con un espacio seguro para asumir riesgos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>EW: \u00bfTe refer\u00eds a permitir que el otro se equivoque? Contame un poco m\u00e1s, porque me parece que ah\u00ed es donde muchos fallamos.<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>MFL: <\/strong>Exacto. Para lograrlo, es clave compartir los distintos escenarios posibles, porque cuando hay riesgo, tambi\u00e9n hay m\u00faltiples caminos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hay que abrir ese espacio para pensar juntos, hacer un brainstorming, y luego dejar que la persona tome la decisi\u00f3n. La reacci\u00f3n frente a un resultado no esperado es lo que define la coherencia: te empoder\u00e9, delegu\u00e9 en vos, conf\u00edo. Y si el resultado no es el esperado, lo primero es reafirmar que equivocarse est\u00e1 permitido.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>M\u00e1s que celebrar el error, lo que hay que hacer es reconocer el coraje de ese l\u00edder que trajo el error a la mesa.<\/strong> Celebrar ese comportamiento, no el error en s\u00ed. Tener la vulnerabilidad de asumirlo, y por supuesto, actuar r\u00e1pido para corregir y que el negocio no sufra.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Entre M&amp;M\u2019s y Whiskas: liderar marcas con prop\u00f3sito<\/strong>\u00a0<\/h4>\n\n\n\n<p><strong><em>EW: Manej\u00e1s dos verticales muy distintas: Pet Food y Snacking. \u00bfC\u00f3mo se diferencian?<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>MFL:<\/strong> En Mars hablamos de los pet parents. Y la palabra parents tiene mucho que ver con c\u00f3mo est\u00e1 cambiando el mundo y la forma en que se conforman las familias. Encuestas internas muestran que <strong>7 de cada 10 personas consideran a su mascota un miembro de la familia<\/strong>, y 4 de cada 10 dicen que es el ser m\u00e1s importante de su hogar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, \u00bfc\u00f3mo evolucion\u00f3 este mundo? La propuesta de valor en Pet Nutrition es cr\u00edtica. Lo que le doy de comer a mi perro o gato es como si alimentara a mis hijos. Eso eleva much\u00edsimo la vara en t\u00e9rminos de calidad e informaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hay un ecosistema que refleja este cambio: si mir\u00e1s la curva de ventas de pa\u00f1ales y la de alimentos para mascotas, se cruzan. Menos pa\u00f1ales, m\u00e1s mascotas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En el negocio de chocolates, en cambio, trabajamos con productos importados de distintos mercados. Mars tiene un portafolio de marcas muy fuerte \u2014M&amp;M\u2019s, Snickers, entre otras\u2014 y nuestra propuesta de valor est\u00e1 en la distribuci\u00f3n en los nueve pa\u00edses donde operamos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Romper los mitos del liderazgo femenino<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong><em>EW: \u00bfQu\u00e9 creencias cre\u00e9s que hay que desafiar sobre el liderazgo femenino?<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>MFL:<\/strong> Creo que a las mujeres nos cuesta menos reconocer errores, pedir ayuda, dejar el ego de lado. Eso puede ser una fortaleza. Pero tambi\u00e9n hay mitos, como que somos m\u00e1s emocionales\u2026 y la verdad es que cualquier persona puede ser emocional, sin importar el g\u00e9nero.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La diversidad \u2014de g\u00e9nero, de pensamiento\u2014 mejora la toma de decisiones. <\/strong>A veces incomoda, porque toma m\u00e1s tiempo, pero vale la pena.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n creo que nosotras tenemos un rol importante: cre\u00e9rnosla. Construir esa autoconfianza desde casa, con nuestros hijos e hijas. He hablado con mujeres mexicanas muy exitosas que pensaban dejar sus carreras al tener hijos. Hoy son directoras.<strong> El role modeling entre mujeres es clave<\/strong> para mostrar que s\u00ed se puede: se puede tener un proyecto de vida y una carrera profesional.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Yo fui la primera gerente de ventas mujer en Cervecer\u00eda Quilmes. Me cost\u00f3. Se discut\u00eda si una mujer pod\u00eda liderar una sala con distribuidores. Y eso fue hace muchos a\u00f1os. Yo no iba a ser como un hombre, pero s\u00ed iba a traer soluciones. Y hoy sigo en contacto con algunos de esos distribuidores, recordando buenos momentos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:55px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQu\u00e9 sigue en Decision Leaders?<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>La conversaci\u00f3n con Magdalena Ferreira Lamas nos invita a mirar el liderazgo desde una perspectiva m\u00e1s humana y estructural. No se trata solo de tomar decisiones correctas, sino de <a href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/soluciones\/decisiones-personas-organizacion\/\">construir organizaciones donde las personas se sientan habilitadas para decidir, asumir riesgos y transformar<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>En Tandem, entendemos que el verdadero impacto no viene solo de las herramientas o los procesos, sino de <strong>c\u00f3mo se dise\u00f1an las decisiones dentro de las organizaciones<\/strong>. Creemos que las empresas que toman m\u00e1s y mejores decisiones, obtienen mejores resultados. Por eso, acompa\u00f1amos a l\u00edderes que se animan a desafiar inercias, a repensar sus modelos y a evolucionar su forma de decidir.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Muy pronto, seguiremos esta conversaci\u00f3n con una mirada experta desde el mundo de la log\u00edstica, compras y supply chain. Un entorno donde cada decisi\u00f3n puede optimizar recursos, anticipar riesgos y generar ventajas competitivas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras tanto, te invitamos a revivir nuestro episodio anterior junto a <a href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/decisiones-en-consumo-masivo\/\">Juan Garibaldi, CEO de Danone<\/a>, donde exploramos c\u00f3mo se decide en una industria tan din\u00e1mica como el consumo masivo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><\/p>\n  <div class=\"related-post grid\">\r\n        <div class=\"headline\">Art\u00edculos Relacionados<\/div>\r\n    <div class=\"post-list \">\r\n\r\n            <div class=\"item\">\r\n          \r\n  <a class=\"title post_title\"  title=\"Estrategia para el desayuno: \u00bfc\u00f3mo asegurar que una estrategia se transforme en acci\u00f3n y en resultados?\" href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/estrategia-para-el-desayuno-como-asegurar-que-una-estrategia-se-transforme-en-accion-y-en-resultados\/\">\r\n        Estrategia para el desayuno: \u00bfc\u00f3mo asegurar que una estrategia se transforme en acci\u00f3n y en resultados?  <\/a>\r\n\r\n  <p class=\"excerpt post_excerpt\">\r\n    Uno de los m\u00e1ximos desaf\u00edos de los ejecutivos est\u00e1 vinculado a c\u00f3mo hacer para que una nueva estrategia se impregne en la organizaci\u00f3n, sea incorporada de manera simple por la <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/estrategia-para-el-desayuno-como-asegurar-que-una-estrategia-se-transforme-en-accion-y-en-resultados\/\"> \u00bb<\/a>  <\/p>\r\n        <\/div>\r\n              <div class=\"item\">\r\n          \r\n  <a class=\"title post_title\"  title=\"C\u00f3mo dise\u00f1ar organizaciones en las que se decida bien\" href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/como-disenar-organizaciones-en-las-que-se-decida-bien\/\">\r\n        C\u00f3mo dise\u00f1ar organizaciones en las que se decida bien  <\/a>\r\n\r\n  <p class=\"excerpt post_excerpt\">\r\n    Las empresas son el resultado de las decisiones que toman. Es por esto por lo que revisar la forma en que se decide en una organizaci\u00f3n, resulta cr\u00edtico para lograr <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/como-disenar-organizaciones-en-las-que-se-decida-bien\/\"> \u00bb<\/a>  <\/p>\r\n        <\/div>\r\n      \r\n  <\/div>\r\n\r\n  <script>\r\n      <\/script>\r\n  <style>\r\n    .related-post {}\r\n\r\n    .related-post .post-list {\r\n      text-align: left;\r\n          }\r\n\r\n    .related-post .post-list .item {\r\n      margin: 10px;\r\n      padding: 0px;\r\n          }\r\n\r\n    .related-post .headline {\r\n      font-size: 24px !important;\r\n      color: #ff6e2e !important;\r\n          }\r\n\r\n    .related-post .post-list .item .post_thumb {\r\n      max-height: 220px;\r\n      margin: 10px 0px;\r\n      padding: 0px;\r\n      display: block;\r\n          }\r\n\r\n    .related-post .post-list .item .post_title {\r\n      font-size: 18px;\r\n      color: #006dda;\r\n      margin: 10px 0px;\r\n      padding: 0px;\r\n      display: block;\r\n      text-decoration: none;\r\n          }\r\n\r\n    .related-post .post-list .item .post_excerpt {\r\n      font-size: 15px;\r\n      color: #1f175a;\r\n      margin: 10px 0px;\r\n      padding: 0px;\r\n      display: block;\r\n      text-decoration: none;\r\n          }\r\n\r\n    @media only screen and (min-width: 1024px) {\r\n      .related-post .post-list .item {\r\n        width: 45%;\r\n      }\r\n    }\r\n\r\n    @media only screen and (min-width: 768px) and (max-width: 1023px) {\r\n      .related-post .post-list .item {\r\n        width: 90%;\r\n      }\r\n    }\r\n\r\n    @media only screen and (min-width: 0px) and (max-width: 767px) {\r\n      .related-post .post-list .item {\r\n        width: 90%;\r\n      }\r\n    }\r\n\r\n      <\/style>\r\n    <\/div>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el 7mo episodio de Decision Leaders, nos adentramos en un factor esencial del liderazgo: construir organizaciones que deciden con impacto.<\/p>\n  <div class=\"related-post grid\">\r\n        <div class=\"headline\">Art\u00edculos Relacionados<\/div>\r\n    <div class=\"post-list \">\r\n\r\n            <div class=\"item\">\r\n          \r\n  <a class=\"title post_title\"  title=\"Estrategia para el desayuno: \u00bfc\u00f3mo asegurar que una estrategia se transforme en acci\u00f3n y en resultados?\" href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/estrategia-para-el-desayuno-como-asegurar-que-una-estrategia-se-transforme-en-accion-y-en-resultados\/\">\r\n        Estrategia para el desayuno: \u00bfc\u00f3mo asegurar que una estrategia se transforme en acci\u00f3n y en resultados?  <\/a>\r\n\r\n  <p class=\"excerpt post_excerpt\">\r\n    Uno de los m\u00e1ximos desaf\u00edos de los ejecutivos est\u00e1 vinculado a c\u00f3mo hacer para que una nueva estrategia se impregne en la organizaci\u00f3n, sea incorporada de manera simple por la <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/estrategia-para-el-desayuno-como-asegurar-que-una-estrategia-se-transforme-en-accion-y-en-resultados\/\"> \u00bb<\/a>  <\/p>\r\n        <\/div>\r\n              <div class=\"item\">\r\n          \r\n  <a class=\"title post_title\"  title=\"Las decisiones antes que el c\u00f3digo (o c\u00f3mo despertar de la matrix)\" href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/las-decisiones-antes-que-el-codigo\/\">\r\n        Las decisiones antes que el c\u00f3digo (o c\u00f3mo despertar de la matrix)  <\/a>\r\n\r\n  <p class=\"excerpt post_excerpt\">\r\n    El acceso a la informaci\u00f3n y la capacidad computacional para procesarla deslumbra a las empresas. Sin embargo, para aprovechar su potencial en los negocios es clave entender por d\u00f3nde empezar, <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/tandemsd.com\/es\/las-decisiones-antes-que-el-codigo\/\"> \u00bb<\/a>  <\/p>\r\n        <\/div>\r\n      \r\n  <\/div>\r\n\r\n  <script>\r\n      <\/script>\r\n  <style>\r\n    .related-post {}\r\n\r\n    .related-post .post-list {\r\n      text-align: left;\r\n          }\r\n\r\n    .related-post .post-list .item {\r\n      margin: 10px;\r\n      padding: 0px;\r\n          }\r\n\r\n    .related-post .headline {\r\n      font-size: 24px !important;\r\n      color: #ff6e2e !important;\r\n          }\r\n\r\n    .related-post .post-list .item .post_thumb {\r\n      max-height: 220px;\r\n      margin: 10px 0px;\r\n      padding: 0px;\r\n      display: block;\r\n          }\r\n\r\n    .related-post .post-list .item .post_title {\r\n      font-size: 18px;\r\n      color: #006dda;\r\n      margin: 10px 0px;\r\n      padding: 0px;\r\n      display: 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