Soluciones
Decisiones de crecimiento
Acompañamos en la definición de la dirección estratégica, los lineamientos y habilitadores organizacionales para lograr el crecimiento deseado. A su vez, potenciamos el portafolio de negocios y proyectos optimizando el mismo a través de decisiones que consideran cada oportunidad, la sinergia de las mismas y el balance de riesgos frente a drivers de valor acordados.
Cómo hemos agregado valor:
- Mejora del VAN entre 10%-15% en cartera de inversiones de >10K MM USD.
- Reducción de la cantidad de proyectos entre 30%-40% sin afectar el VAN y bajando la inversión entre 15%-20%.
- Reducción de la exposición al riesgo en base de recursos y portafolio de inversiones entre 15% y 20%.
Decisiones de alto impacto
Aseguramos que la definición de los proyectos de alto impacto capture el mayor valor posible guiando el proceso de toma de las decisiones críticas con una metodología integral que alinea múltiples stakeholders, impulsa nuevas alternativas superadoras, y visualiza la incertidumbre para gestionar los entornos dinámicos y de gran complejidad propios de la industria.
Cómo hemos agregado valor:
- Mejora del VAN de un proyecto convencional y no convencional entre 8%-12% para proyectos >2K MMUSD.
- Mejora en el cumplimiento de presupuesto de los proyectos en 40%.
- Reducción de la inversión requerida por proyecto entre 15% y 20% sin afectar el VAN.
Data Decision Intelligence
Proporcionamos una toma de decisiones basada en datos de alta calidad y a la velocidad que la industria requiere, permitiendo adaptarse a condiciones de mercado cambiantes. En función del tipo de decisión a abordar, analizamos qué datos y algoritmos pueden potenciar el análisis, generando un soporte más sólido de decisión que reduzca la variabilidad de resultados y asegure criterios comunes.
Cómo hemos agregado valor:
- Optimización de los resultados de las áreas potenciando las decisiones priorizadas con inteligencia de decisiones
- Mejoras inmediatas en la calidad, velocidad de las decisiones y aprendizaje de insights.
- Estandarización de los procesos decisorios y definición de reglas de negocio para reducir la variabilidad de resultados y asegurar criterios comunes.
Decisiones organizacionales
Las compañías del sector están necesitando decisiones ágiles, de calidad y con eficiencia debido al contexto de incertidumbres y regulaciones cambiantes. Desarrollamos la capacidad organizacional para que se logren tomar más y mejores decisiones a menor costo. A través del diseño de estructuras, modelos de gestión y modelos de personas alineamos los elementos de la empresa que aseguren que sean tomadas por la persona indicada, con la mejor información y con criterios alineados.
Cómo hemos agregado valor:
- Agilidad y descentralización en la toma de decisiones para acelerar el crecimiento del negocio.
- Eficiencia entre 20% y 30% en estructuras.
- Ahorro en tiempos de comités estratégicos entre 1 y 2 horas diarias al equipo de liderazgo.
Nuestros clientes
Nuestro trabajo
Maximización del valor de un proyecto de desarrollo no convencional
Optimización de decisión de exploración y producción
Insights
Una selección de insights para reflexionar e inspirarnos.
Decisiones evidentes en hidrocarburos
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Supply Chain Control Tower para reducir la incertidumbre operativa
Planear en incertidumbre
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¿Cómo poner foco sólo en los buenos proyectos?
¿Cómo estirar la sábana? Uso de herramientas de optimización – Parte I
Decidirse a hacer más con menos ¿Cómo ir hacia una cultura de gestión de portafolio? – Parte II
Hacia la simplicidad a través de la toma de decisiones
La nueva gestión en el mundo incierto del petróleo y del gas
Foros
Participamos de diversos foros de Management y del sector Energía para divulgar la importancia del Decision Quality Management
El desafío de Operar Yacimientos
en tiempos de Covid-19, IAPG (2020)
IAPG (Instituto Argentino de Petróleo y Gas)
7º Congreso de Producción y Desarrollo de Reservas
