Una empresa privada de Petróleo y Gas en Latinoamérica nos invitó a analizar y replantear su plan estratégico de exploración y producción con el objetivo de identificar alternativas de desarrollo que aceleraran su crecimiento. A través del trabajo en conjunto con el equipo de liderazgo del cliente y con profesionales técnicos expertos, logramos desarrollar una estrategia con un mayor valor esperado en la incorporación de reservas y los niveles de producción. Para lograr este resultado fue fundamental el análisis de incertidumbres sin sesgos e información sólida y confiable en la caracterización y evaluación de alternativas del portafolio.

Contexto

La subestimación de incertidumbres, así como la existencia de puntos débiles o maduración insuficiente en el proceso de evaluación de proyectos o decisiones de alto impacto, afectan significativamente los resultados durante la ejecución. 

El cliente había experimentado estos síntomas en periodos anteriores y consideraba imperativo incrementar la confianza y transparencia de las alternativas y los riesgos de su plan de desarrollo acelerado.

Abordaje

El primer paso consistió en asegurar una alineación en el equipo de liderazgo con respecto a la prioridad que cada atributo (p.ej. CAPEX, IRR, VPN, exposición a riesgo, capacidad de ejecución, etc.) del plan estratégico debía tener, así como en las restricciones y/o dealbreakers de éste. Esto permitió un lenguaje y “ecuación” comunes previo a los análisis, dando certeza y transparencia de la función objetivo a resolver durante el proceso. 

Posteriormente, y en conjunto con distintas áreas y equipos del cliente, se generaron estrategias innovadoras y exhaustivas que cubrieran todo el espacio de acciones posibles, visualizando las implicaciones – y oportunidades – que las diferentes incertidumbres representaban. Con base en métodos y herramientas propietarias de Tandem, se estructuró un modelo económico estocástico que permitió – a través de distintos análisis de sensibilidad – identificar las variables de mayor impacto e influencia para asegurar la efectividad en el armado de alternativas contingentes con el fin de cumplir con las restricciones definidas. El modelo estocástico permitió también, simular miles de escenarios para evaluar distribuciones de VAN de las diferentes estrategias y así poder aprender de ellas y replantear la estrategia. 

Finalmente, se consolidó una estrategia hibrida combinando diferentes niveles de incertidumbre y de valor, con el fin de integrar un portafolio diversificado y con una mayor probabilidad de impacto esperado y riesgo controlado. Esta estrategia, clara y contundente, se tradujo en un plan de comunicación, implementación y monitoreo para asegurar transparencia durante todo su proceso.

Resultado

La solidez y confianza del plan estratégico fortalecido permitió aumentar el valor y atractivo de la empresa para su adquisición, con base en un plan acelerado de incorporación de reservas y niveles de producción.