Decisiones de Productividad

Decisiones de
Productividad

Impulsando decisiones operativas, generando productividad. 

Impulsando decisiones operativas, generando productividad. 

Creemos que la excelencia operativa es el resultado y la consecuencia de decisiones a nivel micro, meso y macro.

La eficiencia, la productividad, la asignación de recursos y la excelencia operativa requieren de la coordinación de decisiones clave, que permitirán generar mayor rentabilidad y asegurar una mejor asignación de los recursos para que den su máximo potencial.

Nuestro enfoque se centra en las decisiones operativas que más importan combinando la información, el análisis y metodologías sistémicas para mejorar la ejecución y alcanzar resultados extraordinarios.

Creemos que la excelencia operativa no solo es posible, sino que es necesaria para la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones.

¿Quieres conocer más de nuestra práctica de Decisiones de Productividad?
Te contamos algunas historias de éxito.

Una compañía de consumo masivo en Asia, nos convocó para mejorar su agilidad de operación en un contexto en el que buscaba acelerar el crecimiento e incrementar su resultado operativo en los siguientes 5 años. Hasta ese momento venían operando de procesos muy lentos, burocráticos y con muchas instancias de control, lo cual frenaba el crecimiento. Trabajamos en conjunto para identificar qué áreas y procesos tenían un mayor impacto en la agilidad de la operación y cuáles tenían mayor oportunidad, y decidir juntos cuáles optimizar.
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Trabajamos junto a una compañía líder de consumo masivo en sus operaciones de México y el Caribe para diseñar el nuevo modelo de operación con los distribuidores que permita integrar las plataformas digitales. El desafío consistía en que este nuevo modelo siga siendo rentable para todas las partes de la cadena de valor y al mismo tiempo mejore el nivel de servicio para los clientes. A través de la construcción de un modelo económico, pudimos identificar cuáles eran las decisiones clave a tomar y cómo cada una de estas decisiones afectaba a las distintas partes, para elegir aquellas alternativas…
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