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Maximización del valor de un proyecto de desarrollo no convencional

El área de Exploración y Producción de una empresa líder de Petróleo y Gas nos permitió retar las decisiones asociadas a la estrategia de desarrollo de uno de sus activos con mayor potencial y de mayor rentabilidad en el mediano y largo plazo. De manera conjunta con un equipo multidisciplinario del cliente, y con base en metodologías propietarias de Tandem, se logró identificar, evaluar y cuantificar el valor de nuevas alternativas en distintos aspectos del proyecto.
El impacto asociado al fortalecimiento de las decisiones clave fue de un incremento de +10% en VAN esperado del proyecto en su conjunto.

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Una empresa privada de Petróleo y Gas en Latinoamérica nos invitó a analizar y replantear su plan estratégico de exploración y producción con el objetivo de identificar alternativas de desarrollo que aceleraran su crecimiento. A través del trabajo en conjunto con el equipo de liderazgo del cliente y con profesionales técnicos expertos, logramos desarrollar una estrategia con un mayor valor esperado en la incorporación de reservas y los niveles de producción. Para lograr este resultado fue fundamental el análisis sin sesgos de incertidumbres y de información confiable en la caracterización y evaluación de alternativas del portafolio.

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