Insights

De data-driven a decision-driven: el cambio que la IA hace urgente

Nunca fue tan fácil conseguir un análisis. Le preguntas a una herramienta de IA y en segundos tienes proyecciones, comparativos, escenarios. El acceso a la información dejó de ser el problema y, sin embargo, muchas organizaciones siguen tomando las mismas decisiones de siempre, con la misma calidad de siempre.

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Cómo lograr que las organizaciones aprendan de sus éxitos y sus fracasos

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La organización que decide bien con agentes

En los próximos tres años, la mayoría de las organizaciones grandes habrá incorporado agentes de AI en sus operaciones. Algunas habrán ganado ventaja competitiva real. La mayoría habrá mejorado su eficiencia.

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Ante la necesidad de fortalecer su capacidad de respuesta las empresas están considerando modelos organizacionales orgánicos, como las Organizaciones en Red, que aseguren mayor flujo de conocimiento y autonomía para »

Cuán ágiles somos, indicadores para medir la agilidad de gestión

La agilidad de gestión ha dejado de ser una opción para volverse un requisito. Entre los diferentes elementos que hacen a la agilidad, el dinamismo de procesos y rutinas resulta »

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Decision Leaders 2025: conversaciones que pusieron la decisión en el centro

Hablamos con once líderes globales sobre cómo deciden, qué tensiones enfrentan y cómo generan impacto real en el contexto actual.

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El modelo de líder que prevalece en las empresas suele ser una persona que toma decisiones en un abrir y cerrar de ojos. Sin embargo, las decisiones que se toman »

Hacia la simplicidad a través de la toma de decisiones

Las empresas se han transformado en organismos complejos, ¿o (demasiado) complicados? Existe un camino hacia la simplicidad a través de redefinir la forma en la que se toman las decisiones.

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Decisiones de Recursos Humanos que Definen el Negocio: Conversación con Carol Liu

Hablamos con Carol Liu, sobre como las decisiones de Recursos Humanos no son solo “decisiones de personas”: son decisiones de negocio.

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Toma de decisiones en la industria farmacéutica: Entrevista con Rodrigo Puga, SVP de Medicina Interna en Pfizer 

En esta conversación, Rodrigo Puga, SVP en Pfizer, comparte su experiencia sobre la toma de decisiones en momentos críticos, como la pandemia, y cómo se optimizan los procesos para ser »

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Cómo se toman decisiones en organizaciones complejas: Entrevista a Martín Faes (Kenvue)

Consumo Masivo nos obliga a estar alertas para tomar las decisiones que las organizaciones complejas requieren. Descubre cómo hacerlo junto a Martín Faes.

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Del fallo de Lazaridis en BlackBerry al éxito de Isla en Inditex

Lo más difícil para un líder corporativo es desechar las creencias en las que ha basado su estrategia.

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Transcripción del artículo publicado en el Diario Expansión Ver nota completa en el medio: https://bit.ly/3A6QRvo 

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En 2024, Vaca Muerta recibió más de 9 mil millones de dólares en inversiones. El éxito dependerá de tomar decisiones inteligentes. ¿Cómo lo logramos?

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Accidental Growth existe en la mayoría de las organizaciones y representa millones en oportunidades no aprovechadas. ¿Cómo podemos identificarlo y aprovecharlo?»

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