En las organizaciones, los equipos suelen elegir un método único para todas las decisiones. Sin embargo, acordar el método de decisión según las características de la situación podría resultar más efectivo. ¿Cuándo conviene usar cada método?
Decidiendo cómo decidir: Métodos de decisiones en equipos Leer más »
Solemos ver que las organizaciones dedican grandes esfuerzos a la planificación estratégica. Pero a veces es habitual que surjan dificultades a la hora de ejecutarla. Compartimos aquí algunas pautas que, de acuerdo con nuestra experiencia, son útiles para evitar que la estrategia quede guardada en el cajón.
Los principales obstáculos para la ejecución de la estrategia Leer más »
Las empresas que desarrollan la confianza aumentan la productividad, mejoran el clima laboral y fomentan la colaboración.
Confianza en la empresa, clave para una delegación efectiva Leer más »
En muchas decisiones de negocio, el agujero termina haciéndose cada vez más grande, debido a lo que conocemos como coste hundido.
El Real Madrid debería seguir el consejo de Warren Buffett Leer más »
La anécdota es conocida. Tras muchos partidos entre Boris Becker y André Agassi, dos de las figuras más reconocidas del tenis mundial de todos los tiempos, el alemán llegaba a su casa descorazonado y le confesaba a su mujer que no entendía cómo Agassi era capaz de averiguar el punto exacto al que iba a dirigir su saque.
‘Data driven’: Así ganaba André Agassi a Boris Becker Leer más »
Lo más difícil para un líder corporativo es desechar las creencias en las que ha basado su estrategia.
Del fallo de Lazaridis en BlackBerry al éxito de Isla en Inditex Leer más »
En un contexto de alta volatilidad y pocas certezas, las compañías de gas y petróleo deben desarrollar ciertas habilidades que les permitan tanto liderar el cambio como asegurar su éxito y sustentabilidad. A través de un modelo de cinco ejes, se propone la medición y el desarrollo de las capacidades organizacionales en empresas del sector. ¿Cuáles son esas prácticas que deben implementar para asegurar agilidad y maximizar la velocidad de decisión?
La nueva gestión en el mundo incierto del petróleo y del gas Leer más »
Un estudio realizado por David Marcum y Steven Smith, autores del libro Egonomics, el 51% de los ejecutivos de negocios estimó que el ego le cuesta a su compañía entre el 6 y el 15% de sus ingresos anuales.
El ego también puede ser un aliado Leer más »
