Insights

Equipos peleados, resultados exitosos: ¿cómo administrar el conflicto en la toma de decisiones?

Muchas empresas eligen esconder el conflicto bajo la alfombra. Pero éste es clave para obtener soluciones más creativas a problemas complejos. Algunas pautas para administrar el conflicto y utilizarlo para mejorar nuestras decisiones…

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Hacia la simplicidad a través de la toma de decisiones

Las empresas se han transformado en organismos complejos, ¿o (demasiado) complicados? Existe un camino hacia la simplicidad a través de redefinir la forma en la que se toman las decisiones.

Cómo convertir el Desarrollo de Talento en un diferencial de Negocio 

El desarrollo de talento es clave en un mercado en constante cambio que obliga a las empresas a adaptarse rápidamente para lograr resultados.

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Decidiendo cómo decidir: Métodos de decisiones en equipos

En las organizaciones, los equipos suelen elegir un método único para todas las decisiones. Sin embargo, acordar el método de decisión según las características de la situación podría resultar más efectivo. ¿Cuándo conviene usar cada método?

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Decisiones de Recursos Humanos que Definen el Negocio: Conversación con Carol Liu

Hablamos con Carol Liu, sobre como las decisiones de Recursos Humanos no son solo “decisiones de personas”: son decisiones de negocio.

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Los principales obstáculos para la ejecución de la estrategia 

Solemos ver que las organizaciones dedican grandes esfuerzos a la planificación estratégica. Pero a veces es habitual que surjan dificultades a la hora de ejecutarla. Compartimos aquí algunas pautas que, de acuerdo con nuestra experiencia, son útiles para evitar que la estrategia quede guardada en el cajón.

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Juan Garibaldi (CEO de Danone) sobre crecimiento sostenible, AI y decisiones en Consumo Masivo 

Hablamos con Juan Garibaldi, CEO de Danone, para entender por qué la toma de decisiones en bienes de consumo es clave para el éxito.

Desbloquear el crecimiento exponencial, de una vez por todas

Dar un salto exponencial implica tomar decisiones inexploradas. ¿Tenemos en claro cuáles son y cómo tomarlas? Y, además, ¿Podremos romper la curva incremental repitiendo los hábitos de decisión que usamos »

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Confianza en la empresa, clave para una delegación efectiva 

Las empresas que desarrollan la confianza aumentan la productividad, mejoran el clima laboral y fomentan la colaboración. 

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Cómo se toman decisiones millonarias en Vaca Muerta: Entrevista a Fausto Caretta (PAE)

Conversamos con Fausto Caretta, Upstream Managing Director de PAE, es uno de los líderes de decisión que opera en Vaca Muerta.

Vaca Muerta: el valor real de los negocios dependerá de la calidad de las decisiones

En 2024, Vaca Muerta recibió más de 9 mil millones de dólares en inversiones. El éxito dependerá de tomar decisiones inteligentes. ¿Cómo lo logramos?

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El Real Madrid debería seguir el consejo de Warren Buffett

En muchas decisiones de negocio, el agujero termina haciéndose cada vez más grande, debido a lo que conocemos como coste hundido.

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Decisiones Exponenciales

Cómo desbloquear las decisiones que aceleran el crecimiento del negocio para capturar el máximo potencial.

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‘Data driven’: Así ganaba André Agassi a Boris Becker

La anécdota es conocida. Tras muchos partidos entre Boris Becker y André Agassi, dos de las figuras más reconocidas del tenis mundial de todos los tiempos, el alemán llegaba a su casa descorazonado y le confesaba a su mujer que no entendía cómo Agassi era capaz de averiguar el punto exacto al que iba a dirigir su saque.

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La organización que decide bien con agentes

En los próximos tres años, la mayoría de las organizaciones grandes habrá incorporado agentes de AI en sus operaciones. Algunas habrán ganado ventaja competitiva real. La mayoría habrá mejorado su »

Colaboración sí, pero en su justa medida

Con el auge de Internet y la complejidad creciente de las organizaciones, colaborar se convirtió en la palabra favorita del management moderno. Pero colaborar también tiene un costo, en tiempo »

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Del fallo de Lazaridis en BlackBerry al éxito de Isla en Inditex

Lo más difícil para un líder corporativo es desechar las creencias en las que ha basado su estrategia.

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Conoce el área de Compras y Abastecimiento: Javier Carnevali, habló sobre el impacto de las decisiones en precio, calidad y sustentabilidad.

Liderar en incertidumbre

En contextos de alta incertidumbre tomar decisiones se torna un gran desafío. Se escucha que en la industria del Petróleo y el Gas los líderes están acostumbrados a enfrentar y »

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La nueva gestión en el mundo incierto del petróleo y del gas

En un contexto de alta volatilidad y pocas certezas, las compañías de gas y petróleo deben desarrollar ciertas habilidades que les permitan tanto liderar el cambio como asegurar su éxito y sustentabilidad.

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El ego también puede ser un aliado

Un estudio realizado por David Marcum y Steven Smith, autores del libro Egonomics, el 51% de los ejecutivos de negocios estimó que el ego le cuesta a su compañía entre el 6 y el 15% de sus ingresos anuales.

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Transcripción del artículo publicado en el Diario Expansión Ver nota completa en el medio: https://bit.ly/3A6QRvo 

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