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La era digital no es amiga del status quo ni de los mercados maduros. Premia el cambio y la capacidad de crear nuevas y significativas fuentes de rentabilidad, obligando a las compañías a mutar hacia un estado de evolución continua

Las empresas que saben desarrollar la confianza aumentan la productividad, mejoran el clima laboral, y fomentan la colaboración. El papel de la motivación y de los conocimientos técnicos.

Los objetivos no se alcanzan, los acuerdos internos no se cumplen, los desvíos en los presupuestos se vuelven habituales… Momento de revisar la toma de decisiones en la empresa.

Cada vez más especialistas en neurociencias afirman que tomamos la mayor parte de las decisiones guiados por la emoción y luego las justificamos mediante la razón. Sin embargo, es nuestro desafío asegurarnos que la razón sea la protagonista.

Con el auge de Internet y la complejidad creciente de las organizaciones, colaborar se convirtió en la palabra favorita del management moderno. Pero colaborar también tiene un costo, en tiempo y recursos. ¿Cómo encontrar el nivel adecuado?

La incertidumbre es una causa de preocupación constante para las organizaciones. Por ello, hoy más que nunca debemos invertir en tratar de gestionarla para utilizarla a nuestro favor.

En la mayoría de las organizaciones, los procesos de planeamiento se conciben como una compraventa de ideas. Esto suele dejar valor sobre la mesa y causar tensiones en los equipos.

El entorno, el mercado o sus exigencias internas llevan a las organizaciones a modificar su agenda estratégica y su forma de trabajar. El problema, es que muchas veces esto se realiza dejando de lado su elemento más importante: las personas. Continuar leyendo...

En los últimos años, investigadores comenzaron a experimentar con videojuegos para entrenar las personas a evitar el efecto de los diferentes sesgos de decisión