Impulsando
Ideas
Una selección de insights para reflexionar e inspirarnos.
La incertidumbre y las dos puertas de Jeff Bezos
El empresario divide las decisiones en dos tipos: las irreversibles y de consecuencias muy altas, y el resto que sí pueden ser reversibles.
El camino hacia la transición energética, una decisión trascendental
El sector energético experimenta una transición hacia una producción con menos impacto ambiental, y en este camino las compañías de hidrocarburos deberán tomar decisiones críticas…
Colaboración sí, pero en su justa medida
Con el auge de Internet y la complejidad creciente de las organizaciones, colaborar se convirtió en la palabra favorita del management moderno. Pero colaborar también…
Decisiones tomadas por sus dueños: emoción y razón al decidir
Cada vez más especialistas en neurociencias afirman que tomamos la mayor parte de las decisiones guiados por la emoción y luego las justificamos mediante la…
La agilidad de operaciones en alta incertidumbre: ¿Cómo estar preparados para lo desconocido?
Muchos ya estamos preparados para gestionar la incertidumbre. En momentos inciertos como los que estamos viviendo sabemos que es crítico tomar decisiones y riesgos de…
¿Adivinar, justificar o decidir?
A la hora de tomar decisiones en las empresas, los responsables se encuentran con una gran dificultad: la imposibilidad de conocer lo que ocurrirá en…
Las organizaciones son producto de sus decisiones
Ernesto Weissmann, Gastón Francese y Federico Esseiva, socios de Tandem, debaten sobre cómo es decidir mejor en Forbes Talk Decision Makers.
¿Cómo somos tomando decisiones?
Es habitual que los líderes pensemos que en nuestros trabajos nos pagan por tomar decisiones. A decir verdad, a medida que vamos adquiriendo más y…
Cómo fortalecer la operación: capacidades clave más allá del shock pandémico
En tiempos de pandemia, hemos visto cadenas de operaciones severamente afectadas por protocolos de aislamiento mundial, operaciones logísticas congeladas, regulaciones de emergencia, y mucha incertidumbre….