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De data-driven a decision-driven: el cambio que la IA hace urgente

Nunca fue tan fácil conseguir un análisis. Le preguntas a una herramienta de IA y en segundos tienes proyecciones, comparativos, escenarios. El acceso a la información dejó de ser el problema y, sin embargo, muchas organizaciones siguen tomando las mismas decisiones de siempre, con la misma calidad de siempre.

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Decisiones de Recursos Humanos que Definen el Negocio: Conversación con Carol Liu

Hablamos con Carol Liu, sobre como las decisiones de Recursos Humanos no son solo “decisiones de personas”: son decisiones de negocio.

La importancia de que el éxito no te anule el aprendizaje

Juzgamos nuestras decisiones por el resultado obtenido y no por el proceso seguido.

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La organización que decide bien con agentes

En los próximos tres años, la mayoría de las organizaciones grandes habrá incorporado agentes de AI en sus operaciones. Algunas habrán ganado ventaja competitiva real. La mayoría habrá mejorado su eficiencia.

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Cómo colaborar mejor en organizaciones cada vez más complejas

La colaboración en las empresas se volvió un requisito para seguir siendo competitivo. Si las diferentes áreas de una organización no colaboran, si la información y las ideas no fluyen, »

¿Cómo somos tomando decisiones?

Es habitual que los líderes pensemos que en nuestros trabajos nos pagan por tomar decisiones. A decir verdad, a medida que vamos adquiriendo más y más responsabilidades efectivamente dedicamos más »

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Decision Leaders 2025: conversaciones que pusieron la decisión en el centro

Hablamos con once líderes globales sobre cómo deciden, qué tensiones enfrentan y cómo generan impacto real en el contexto actual.

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El Real Madrid debería seguir el consejo de Warren Buffett

En muchas decisiones de negocio, el agujero termina haciéndose cada vez más grande, debido a lo que conocemos como coste hundido.

¿Adivinar, justificar o decidir?

A la hora de tomar decisiones en las empresas, los responsables se encuentran con una gran dificultad: la imposibilidad de conocer lo que ocurrirá en el futuro. Algunos desafíos que »

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El futuro de Decision Intelligence: Tandem y Estigia unen fuerzas

Nos entusiasma anunciar una alianza estratégica en Decision Intelligence con Estigia, una empresa tecnológica especializada en inteligencia artificial.

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A mal tiempo, costo hundido. Cómo tomar decisiones mirando hacia adelante

Muchas son las trampas a las que nos enfrenta nuestra mente al momento de tomar una decisión. Muchos son los sesgos que desvían nuestro razonamiento llevándonos a tomar decisiones con »

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Vaca Muerta: el valor real de los negocios dependerá de la calidad de las decisiones

En 2024, Vaca Muerta recibió más de 9 mil millones de dólares en inversiones. El éxito dependerá de tomar decisiones inteligentes. ¿Cómo lo logramos?

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Supply Chain Control Tower para reducir la incertidumbre operativa

La crisis desatada por el Covid-19 generó un ámbito de enorme incertidumbre en la cadena de abastecimiento de las compañías de petróleo y gas.

¿Cómo estirar la sábana? Uso de herramientas de optimización – Parte I

Siempre hay más proyectos por realizar o buenas ideas para ejecutar que recursos para llevarlos adelante. O por no desatender ningún proyecto se consumen recursos valiosos descuidando el largo plazo »

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El potencial oculto del Accidental Growth

Accidental Growth existe en la mayoría de las organizaciones y representa millones en oportunidades no aprovechadas. ¿Cómo podemos identificarlo y aprovecharlo?»

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Cuidado: ¡camino peligroso!

Todo el tiempo tomamos decisiones y si bien nunca fuimos entrenados para ello, se supone que debemos hacerlo bien si queremos obtener éxito a largo plazo. Sin embargo, si analizamos »

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La revolución silenciosa de la IA en Vaca Muerta: del análisis técnico a las decisiones estratégicas

La revolución tecnológica está cobrando especial relevancia en la industria energética. ¿Cómo podemos utilizar la IA en Vaca Muerta?

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Juan Garibaldi (CEO de Danone) sobre crecimiento sostenible, AI y decisiones en Consumo Masivo 

Hablamos con Juan Garibaldi, CEO de Danone, para entender por qué la toma de decisiones en bienes de consumo es clave para el éxito.

Claves para la toma de decisiones en contextos de alta volatilidad

Las condiciones en que se mueven hoy las empresas y las personas que trabajan en ellas son muy distintas a las que conocíamos hasta hace unos años. Eso hace que, »

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Toma de decisiones automatizada: ¿Qué pasaría si nuestras decisiones pudieran conducirse solas? 

Los autos autónomos y la automatización de decisiones en los negocios tienen más en común de lo que parece.

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Transforma tus decisiones: de Revenue a Profit Growth Management

Cómo potenciar los resultados del negocio a través de las decisiones de portafolio, precios, promociones y descuentos.

Colaborar no es (sólo) una cuestión de actitud

Cuando las organizaciones colaboran de una manera adecuada, no solo logran mejores resultados financieros. También consiguen un mejor clima laboral. Pero ¿cuál es la pauta para saber que lo están »

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Cómo colaborar mejor en organizaciones cada vez más complejas

La colaboración en las empresas se volvió un requisito para seguir siendo competitivo. Si las diferentes áreas de una organización no colaboran, si la información y las ideas no fluyen, y si no se generan acuerdos, las decisiones suelen ser subóptimas y la implementación a menudo falla. Entonces, ¿qué significa colaborar en estructuras que adquieren diferentes formas?

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Cómo simplificar los procesos y herramientas de decisión para ganar agilidad y potenciar los resultados.

Cómo se toman decisiones en organizaciones complejas: Entrevista a Martín Faes (Kenvue)

Consumo Masivo nos obliga a estar alertas para tomar las decisiones que las organizaciones complejas requieren. Descubre cómo hacerlo junto a Martín Faes.

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Evolucionar para seguir creciendo

Hoy en día el mundo empresarial está experimentando una transformación sin precedentes. Compañías jóvenes -cuya historia comenzó en garajes- crecieron rápidamente en muy poco tiempo y lograron una expansión tan grande que las llevó a convertirse en las organizaciones más importantes a nivel mundial.

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‘Data driven’: Así ganaba André Agassi a Boris Becker

La anécdota es conocida. Tras muchos partidos entre Boris Becker y André Agassi, dos de las figuras más reconocidas del tenis mundial de todos los tiempos, el alemán llegaba a »

Desbloquear el crecimiento exponencial, de una vez por todas

Dar un salto exponencial implica tomar decisiones inexploradas. ¿Tenemos en claro cuáles son y cómo tomarlas? Y, además, ¿Podremos romper la curva incremental repitiendo los hábitos de decisión que usamos »

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