Artículo archivos - Tandem Boosting Decisions

Cómo colaborar mejor en organizaciones cada vez más complejas

La colaboración en las empresas se volvió un requisito para seguir siendo competitivo. Si las diferentes áreas de una organización no colaboran, si la información y las ideas no fluyen, y si no se generan acuerdos, las decisiones suelen ser subóptimas y la implementación a menudo falla. Entonces, ¿qué significa colaborar en estructuras que adquieren diferentes formas?

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Cómo impulsar las decisiones de negocio de calidad y mejorar la productividad

Las reuniones han adquirido un papel central en los modelos de gestión de las mayorías de las organizaciones. Sin embargo, el incremento en la cantidad de reuniones ha dado lugar a lo que se ha denominado «reunionitis», un síntoma que afecta a muchas empresas, caracterizado por la excesiva frecuencia, duración y cantidad de participantes en las reuniones. Este síndrome está afectando la productividad, la calidad de las decisiones y la satisfacción de los equipos.

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Evolucionar para seguir creciendo

Hoy en día el mundo empresarial está experimentando una transformación sin precedentes. Compañías jóvenes -cuya historia comenzó en garajes- crecieron rápidamente en muy poco tiempo y lograron una expansión tan grande que las llevó a convertirse en las organizaciones más importantes a nivel mundial.

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Desbloquear el crecimiento exponencial, de una vez por todas

Dar un salto exponencial implica tomar decisiones inexploradas. ¿Tenemos en claro cuáles son y cómo tomarlas? Y, además, ¿Podremos romper la curva incremental repitiendo los hábitos de decisión que usamos en el pasado?

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Análisis de escenarios: cómo lograr dirección en medio de la turbulencia

Durante las crisis existen en general multitud de diagnósticos, opiniones, puntos de vista diferentes, mucho ‘ruido de fondo’ y, sobre todo, muchos intentos por adivinar lo que va a pasar. ¿Cómo analizar la incertidumbre para tomar decisiones en medio de la turbulencia?

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Innovación, generando enfoques diferentes desde la toma de decisiones

En mercados turbulentos, se debe innovar para mantener el liderazgo. La generación de ideas originales y viables requiere de dos componentes clave: conocimiento de la estrategia e incentivos que premien procesos, no resultados.

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Gobierno Corporativo: ¿cómo armar un Board de alto impacto?

La implementación de políticas de Gobierno Corporativo en las empresas viene avanzando, en parte, por cuestiones legales y regulatorias. Pero también para mejorar el desempeño de la empresa a través de una mejor toma de decisiones.

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La cultura organizacional y el liderazgo: dos caras de la misma moneda

El rol del líder se está modificando radicalmente: de una posición de poder y control hacia una actitud de humildad y cercanía. Las relaciones personales, la confianza y el respeto mutuo surgen como atributos culturales fundamentales para satisfacer, motivar y mejorar el desempeño de los colaboradores. ¿Tendrán las organizaciones alguna posibilidad de alcanzar el éxito si no profundizan estas transformaciones?

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Colaborar no es (sólo) una cuestión de actitud

Cuando las organizaciones colaboran de una manera adecuada, no solo logran mejores resultados financieros. También consiguen un mejor clima laboral. Pero ¿cuál es la pauta para saber que lo están haciendo de la manera correcta? En esta nota, presentamos 4 palancas que las organizaciones pueden activar para diseñar un circuito de colaboración eficiente y de alto impacto.

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Las decisiones antes que el código (o cómo despertar de la matrix)

El acceso a la información y la capacidad computacional para procesarla deslumbra a las empresas. Sin embargo, para aprovechar su potencial en los negocios es clave entender por dónde empezar, a riesgo de caer en la ilusión de una Matrix que gobierne nuestras decisiones.

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