Artículo

Hacia la simplicidad a través de la toma de decisiones

Las empresas se han transformado en organismos complejos, ¿o (demasiado) complicados? Existe un camino hacia la simplicidad a través de redefinir la forma en la que se toman las decisiones.

Artículos relacionados
Cómo hacer para que mi equipo decida de una vez: roles y responsabilidades en la toma de decisiones

Si uno selecciona alguna decisión al azar y pregunta entre diferentes personas de la organización quién es el responsable por tomar esa decisión, quién deberá proveer información, quién podrá dar »

Cómo lograr que las organizaciones aprendan de sus éxitos y sus fracasos

Hablar de fracaso en las organizaciones está de moda. Cada vez escuchamos con más frecuencia que permitir el error dentro de las empresas es un camino para el aprendizaje, la »

Hacia la simplicidad a través de la toma de decisiones Leer más »

Los nudges, entendiendo la arquitectura de las decisiones

Una directora de escuela hizo un experimento en el comedor para analizar la conducta de sus alumnos e inducirlos a llevar una dieta más saludable. Una introducción a los nudges, y la arquitectura de las decisiones…

Artículos relacionados
A mal tiempo, costo hundido. Cómo tomar decisiones mirando hacia adelante

Muchas son las trampas a las que nos enfrenta nuestra mente al momento de tomar una decisión. Muchos son los sesgos que desvían nuestro razonamiento llevándonos a tomar decisiones con »

Empresas del futuro, decisiones del jurásico

Transcripción del artículo publicado en el Diario El País Ver nota completa en el medio: https://bit.ly/3zM2xEa

Los nudges, entendiendo la arquitectura de las decisiones Leer más »

Decisiones en equipo: cuando lo que debería ser más resulta ser menos

Decidir en equipo tiene la ventaja de mayor cantidad de perspectivas y compromiso para la ejecución. Pero, si no se tiene cuidado, los sesgos de pensamiento grupal pueden generar decisiones de baja calidad.

Artículos relacionados
Las decisiones antes que el código (o cómo despertar de la matrix)

El acceso a la información y la capacidad computacional para procesarla deslumbra a las empresas. Sin embargo, para aprovechar su potencial en los negocios es clave entender por dónde empezar, »

Cómo liderar y decidir en una industria en constante reinvención: Con Gabriel Galván (Mattel) 

Descubre cómo se decide en la industria del juguete, un negocio que mueve $100 mil millones anuales, con Gabriel Galván, Managing Director de Mattel.

Decisiones en equipo: cuando lo que debería ser más resulta ser menos Leer más »

Equipos peleados, resultados exitosos: ¿cómo administrar el conflicto en la toma de decisiones?

Muchas empresas eligen esconder el conflicto bajo la alfombra. Pero éste es clave para obtener soluciones más creativas a problemas complejos. Algunas pautas para administrar el conflicto y utilizarlo para mejorar nuestras decisiones…

Artículos relacionados
De la gestión de canales a la experiencia omnicanal

Hace muchos años se habla de omnicanalidad y, aun así, hoy en día, podemos encontrar una amplia diferencia entre la experiencia que esperan tener los clientes y lo que las »

Dejar de hacer, cómo enfocar recursos para una organización efectiva

Una de las claves para lograr eficiencias en las estructuras y enfocar los recursos hacia donde agregan valor es, desde ya, dejar de hacer. Inmediatamente, nos surgen dos preguntas: ¿qué »

Equipos peleados, resultados exitosos: ¿cómo administrar el conflicto en la toma de decisiones? Leer más »

Decidiendo cómo decidir: Métodos de decisiones en equipos

En las organizaciones, los equipos suelen elegir un método único para todas las decisiones. Sin embargo, acordar el método de decisión según las características de la situación podría resultar más efectivo. ¿Cuándo conviene usar cada método?

Artículos relacionados
El camino hacia la transición energética, una decisión trascendental

El sector energético experimenta una transición hacia una producción con menos impacto ambiental, y en este camino las compañías de hidrocarburos deberán tomar decisiones críticas para afrontar a un enemigo »

Desbloquear el crecimiento exponencial, de una vez por todas

Dar un salto exponencial implica tomar decisiones inexploradas. ¿Tenemos en claro cuáles son y cómo tomarlas? Y, además, ¿Podremos romper la curva incremental repitiendo los hábitos de decisión que usamos »

Decidiendo cómo decidir: Métodos de decisiones en equipos Leer más »

Los principales obstáculos para la ejecución de la estrategia 

Solemos ver que las organizaciones dedican grandes esfuerzos a la planificación estratégica. Pero a veces es habitual que surjan dificultades a la hora de ejecutarla. Compartimos aquí algunas pautas que, de acuerdo con nuestra experiencia, son útiles para evitar que la estrategia quede guardada en el cajón.

Artículos relacionados
Estrategia para el desayuno: ¿cómo asegurar que una estrategia se transforme en acción y en resultados?

Uno de los máximos desafíos de los ejecutivos está vinculado a cómo hacer para que una nueva estrategia se impregne en la organización, sea incorporada de manera simple por la »

Juan Garibaldi (CEO de Danone) sobre crecimiento sostenible, AI y decisiones en Consumo Masivo 

Hablamos con Juan Garibaldi, CEO de Danone, para entender por qué la toma de decisiones en bienes de consumo es clave para el éxito.

Los principales obstáculos para la ejecución de la estrategia  Leer más »

Confianza en la empresa, clave para una delegación efectiva 

Las empresas que desarrollan la confianza aumentan la productividad, mejoran el clima laboral y fomentan la colaboración. 

Artículos relacionados
El Real Madrid debería seguir el consejo de Warren Buffett

En muchas decisiones de negocio, el agujero termina haciéndose cada vez más grande, debido a lo que conocemos como coste hundido.

Cómo convertir el Desarrollo de Talento en un diferencial de Negocio 

El desarrollo de talento es clave en un mercado en constante cambio que obliga a las empresas a adaptarse rápidamente para lograr resultados.

Confianza en la empresa, clave para una delegación efectiva  Leer más »