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Hacia la simplicidad a través de la toma de decisiones

Las empresas se han transformado en organismos complejos, ¿o (demasiado) complicados? Existe un camino hacia la simplicidad a través de redefinir la forma en la que se toman las decisiones.

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Los nudges, entendiendo la arquitectura de las decisiones

Una directora de escuela hizo un experimento en el comedor para analizar la conducta de sus alumnos e inducirlos a llevar una dieta más saludable. Una introducción a los nudges, »

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Decisiones en equipo: cuando lo que debería ser más resulta ser menos

Decidir en equipo tiene la ventaja de mayor cantidad de perspectivas y compromiso para la ejecución. Pero, si no se tiene cuidado, los sesgos de pensamiento grupal pueden generar decisiones de baja calidad.

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Equipos peleados, resultados exitosos: ¿cómo administrar el conflicto en la toma de decisiones?

Muchas empresas eligen esconder el conflicto bajo la alfombra. Pero éste es clave para obtener soluciones más creativas a problemas complejos. Algunas pautas para administrar el conflicto y utilizarlo para mejorar nuestras decisiones…

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Los objetivos no se alcanzan, los acuerdos internos no se cumplen, los desvíos en los presupuestos se vuelven habituales… Momento de revisar la toma de decisiones en la empresa.

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Decidiendo cómo decidir: Métodos de decisiones en equipos

En las organizaciones, los equipos suelen elegir un método único para todas las decisiones. Sin embargo, acordar el método de decisión según las características de la situación podría resultar más efectivo. ¿Cuándo conviene usar cada método?

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La anécdota es conocida. Tras muchos partidos entre Boris Becker y André Agassi, dos de las figuras más reconocidas del tenis mundial de todos los tiempos, el alemán llegaba a »

Cómo se toman decisiones en organizaciones complejas: Entrevista a Martín Faes (Kenvue)

Consumo Masivo nos obliga a estar alertas para tomar las decisiones que las organizaciones complejas requieren. Descubre cómo hacerlo junto a Martín Faes.

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Los principales obstáculos para la ejecución de la estrategia 

Solemos ver que las organizaciones dedican grandes esfuerzos a la planificación estratégica. Pero a veces es habitual que surjan dificultades a la hora de ejecutarla. Compartimos aquí algunas pautas que, de acuerdo con nuestra experiencia, son útiles para evitar que la estrategia quede guardada en el cajón.

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Las empresas de la industria del petróleo y del gas enfrentan un nuevo entorno estratégico, donde el cambio en las reglas del juego y los elementos del contexto serán factores »

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Confianza en la empresa, clave para una delegación efectiva 

Las empresas que desarrollan la confianza aumentan la productividad, mejoran el clima laboral y fomentan la colaboración. 

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Las metodologías de portafolios permiten optimizar de una manera más eficiente la asignación de recursos a productos, activo, proyecto, canal o y demás variables de manera de maximizar el valor »

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