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Desbloquear el crecimiento exponencial, de una vez por todas

Dar un salto exponencial implica tomar decisiones inexploradas. ¿Tenemos en claro cuáles son y cómo tomarlas? Y, además, ¿Podremos romper la curva incremental repitiendo los hábitos de decisión que usamos en el pasado?

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Cómo se toman decisiones millonarias en Vaca Muerta: Entrevista a Fausto Caretta (PAE)

Conversamos con Fausto Caretta, Upstream Managing Director de PAE, es uno de los líderes de decisión que opera en Vaca Muerta.

Planear en incertidumbre

Las empresas de la industria del petróleo y del gas enfrentan un nuevo entorno estratégico, donde el cambio en las reglas del juego y los elementos del contexto serán factores »

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Análisis de escenarios: cómo lograr dirección en medio de la turbulencia

Durante las crisis existen en general multitud de diagnósticos, opiniones, puntos de vista diferentes, mucho ‘ruido de fondo’ y, sobre todo, muchos intentos por adivinar lo que va a pasar. ¿Cómo analizar la incertidumbre para tomar decisiones en medio de la turbulencia?

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Reuniones inteligentes, ¿cómo usar las reuniones para tomar decisiones?

Una reunión simple de 20 personas durante todo un día le puede costar a la empresa entre 20 y 30 mil dólares. ¿Parece mucho? Tome su salario mensual y divídalo »

Colaborar no es (sólo) una cuestión de actitud

Cuando las organizaciones colaboran de una manera adecuada, no solo logran mejores resultados financieros. También consiguen un mejor clima laboral. Pero ¿cuál es la pauta para saber que lo están »

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Innovación, generando enfoques diferentes desde la toma de decisiones

En mercados turbulentos, se debe innovar para mantener el liderazgo. La generación de ideas originales y viables requiere de dos componentes clave: conocimiento de la estrategia e incentivos que premien procesos, no resultados.

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La cultura organizacional y el liderazgo: dos caras de la misma moneda

El rol del líder se está modificando radicalmente: de una posición de poder y control hacia una actitud de humildad y cercanía. Las relaciones personales, la confianza y el respeto »

Break the bias: romper con los sesgos de género para construir espacios de trabajo más equitativos

El 8 de marzo es el Día de la Mujer y este año la International Women's Day definió como tema 'Break the Bias'. Esta consigna nos invita a romper con »

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Gobierno Corporativo: ¿cómo armar un Board de alto impacto?

La implementación de políticas de Gobierno Corporativo en las empresas viene avanzando, en parte, por cuestiones legales y regulatorias. Pero también para mejorar el desempeño de la empresa a través de una mejor toma de decisiones.

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A mal tiempo, costo hundido. Cómo tomar decisiones mirando hacia adelante

Muchas son las trampas a las que nos enfrenta nuestra mente al momento de tomar una decisión. Muchos son los sesgos que desvían nuestro razonamiento llevándonos a tomar decisiones con »

Cómo optimizar las decisiones que importan

La tecnología es una poderosa aliada a la hora de mejorar los procesos de toma de decisiones. La clave es definir cuáles son las decisiones que conviene optimizar a partir »

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Colaborar no es (sólo) una cuestión de actitud

Cuando las organizaciones colaboran de una manera adecuada, no solo logran mejores resultados financieros. También consiguen un mejor clima laboral. Pero ¿cuál es la pauta para saber que lo están haciendo de la manera correcta? En esta nota, presentamos 4 palancas que las organizaciones pueden activar para diseñar un circuito de colaboración eficiente y de alto impacto.

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Decision Leaders 2025: conversaciones que pusieron la decisión en el centro

Hablamos con once líderes globales sobre cómo deciden, qué tensiones enfrentan y cómo generan impacto real en el contexto actual.

Decisiones en alta incertidumbre

Tomar decisiones en la industria del petróleo y del gas siempre tuvo sus desafíos. Sin embargo, en estos momentos de alta incertidumbre se ha convertido en una actividad heroica que »

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Las decisiones antes que el código (o cómo despertar de la matrix)

El acceso a la información y la capacidad computacional para procesarla deslumbra a las empresas. Sin embargo, para aprovechar su potencial en los negocios es clave entender por dónde empezar, a riesgo de caer en la ilusión de una Matrix que gobierne nuestras decisiones.

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Toma de decisiones en la industria farmacéutica: Entrevista con Rodrigo Puga, SVP de Medicina Interna en Pfizer 

En esta conversación, Rodrigo Puga, SVP en Pfizer, comparte su experiencia sobre la toma de decisiones en momentos críticos, como la pandemia, y cómo se optimizan los procesos para ser »

De la gestión de canales a la experiencia omnicanal

Hace muchos años se habla de omnicanalidad y, aun así, hoy en día, podemos encontrar una amplia diferencia entre la experiencia que esperan tener los clientes y lo que las »

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Confiar o no confiar, esa es la cuestión

Vivimos en un mundo movido por la desconfianza. Cada vez es más común escuchar casos de corrupción, escándalos, fraudes. Tampoco nuestros datos parecen seguir estando igual de seguros. Lo que pensamos que es privado ya no lo es tanto. Hay una crisis global de confianza que impacta en las instituciones, las relaciones profesionales y las personales. Debemos repensar la manera en que confiamos (o no).

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Continuous Planning, una forma distinta de planificar

Que todo cambia a un ritmo cada vez más acelerado ya no es una novedad. Y el proceso de planeamiento de una compañía debe acompañar ese rumbo. La tendencia es »

Decidir con otros: organizaciones dinámicas para colaborar mejor

Cómo diseñar una manera de trabajo que rompa con los silos y las barreras de comunicación que hacen más lentos a los negocios.

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Continuous Planning, una forma distinta de planificar

Que todo cambia a un ritmo cada vez más acelerado ya no es una novedad. Y el proceso de planeamiento de una compañía debe acompañar ese rumbo. La tendencia es pasar de un modelo estático y que se hace una sola vez en el año a una planificación dinámica y continua que pueda brindar respuestas a las exigencias del entorno. ¿Cómo adaptar la compañía para que no sea necesario tomar en un momento del año, y todas juntas, decisiones que tal vez se vuelvan obsoletas rápidamente?

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Cómo impulsar las decisiones de negocio de calidad y mejorar la productividad

Las reuniones han adquirido un papel central en los modelos de gestión de las mayorías de las organizaciones. Sin embargo, el incremento en la cantidad de reuniones ha dado lugar »

Transforma tus decisiones: de Revenue a Profit Growth Management

Cómo potenciar los resultados del negocio a través de las decisiones de portafolio, precios, promociones y descuentos.

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Agile, más que una metodología para el desarrollo de proyectos

En el nuevo contexto del mercado global, las organizaciones capaces de innovar con rapidez, adaptarse y ejecutar con mayor flexibilidad, se verán favorecidas. ¿Qué palancas necesitamos mover para activar el cambio hacia un mindset de agilidad y un aprendizaje diferencial?

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Cómo se toman decisiones millonarias en Vaca Muerta: Entrevista a Fausto Caretta (PAE)

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¿Adivinar, justificar o decidir?

A la hora de tomar decisiones en las empresas, los responsables se encuentran con una gran dificultad: la imposibilidad de conocer lo que ocurrirá en el futuro. Algunos desafíos que »

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Break the bias: romper con los sesgos de género para construir espacios de trabajo más equitativos

El 8 de marzo es el Día de la Mujer y este año la International Women’s Day definió como tema ‘Break the Bias’. Esta consigna nos invita a romper con los sesgos que afectan nuestro modo de pensar y actuar en un sentido amplio: en nuestras comunidades, grupos sociales, escuelas, universidades y, por supuesto también, en nuestros espacios de trabajo. ¿Qué son los sesgos cognitivos? ¿cómo afectan a los distintos géneros en las empresas? ¿por qué tiene sentido trabajar sobre ellos?

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Con el auge de Internet y la complejidad creciente de las organizaciones, colaborar se convirtió en la palabra favorita del management moderno. Pero colaborar también tiene un costo, en tiempo »

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