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Decisiones evidentes en hidrocarburos

Hoy es casi ilimitada nuestra capacidad de capturar y procesar inmensas cantidades de datos. Por eso, el desafío es ¿cómo enfocarse en analizar solo los datos que generarán valor e impactarán los resultados del negocio?

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Las empresas que no automaticen estas decisiones perderán dinero y calidad. Hay decisiones que pueden cambiar la vida de las personas. Literalmente.

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La crisis desatada por el Covid-19 generó un ámbito de enorme incertidumbre en la cadena de abastecimiento de las compañías de petróleo y gas.

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Planear en incertidumbre

Las empresas de la industria del petróleo y del gas enfrentan un nuevo entorno estratégico, donde el cambio en las reglas del juego y los elementos del contexto serán factores que deberán tener en cuenta de manera cotidiana.

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Decisiones en alta incertidumbre

Tomar decisiones en la industria del petróleo y del gas siempre tuvo sus desafíos. Sin embargo, en estos momentos de alta incertidumbre se ha convertido en una actividad heroica que pone contra las cuerdas hasta al decisor más experimentado.

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Empresas del futuro, decisiones del jurásico

Transcripción del artículo publicado en el Diario El País
Ver nota completa en el medio: https://bit.ly/3zM2xEa

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Agilidad organizacional, la habilidad del nuevo CEO

Transcripción del artículo publicado en el Diario Expansión
Ver nota completa en el medio: https://bit.ly/3jLMhf2

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El virus de la ‘reunionitis’ se hace virtual

Transcripción del artículo publicado en el Diario Expansión
Ver nota completa en el medio: https://bit.ly/3A6QRvo 

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La importancia de que el éxito no te anule el aprendizaje

Juzgamos nuestras decisiones por el resultado obtenido y no por el proceso seguido.

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La incertidumbre y las dos puertas de Jeff Bezos

El empresario divide las decisiones en dos tipos: las irreversibles y de consecuencias muy altas, y el resto que sí pueden ser reversibles.

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