ARTÍCULOS
Innovación, generando enfoques diferentes desde la toma de decisiones
octubre 2, 2019
En mercados turbulentos, se debe innovar para mantener el liderazgo. La generación de ideas originales y viables requiere de dos componentes clave: conocimiento de la estrategia e incentivos que premien procesos, no resultados.
La innovación es uno de los temas “calientes” Continuar leyendo...
Cuán ágiles somos, indicadores para medir la agilidad de gestión
junio 26, 2019
La agilidad organizacional ha dejado de ser una opción para volverse un requisito. Entre los diferentes elementos que hacen a la agilidad, el dinamismo de procesos y rutinas resulta fundamental para tomar las decisiones adecuadas en el momento preciso. Continuar leyendo...
Transformar balanceando el corto y el largo plazo
mayo 27, 2019
En el mundo de hoy solo sobrevivirán quienes sean capaces de adaptarse. Pero la transformación no es una y no hay una única manera de encararla. Continuar leyendo...
La cultura organizacional y el liderazgo: Dos caras de la misma moneda
marzo 27, 2019
El rol del líder se está yendo de una posición de poder y control hacia una de humildad y cercanía. Las relaciones personales y la confianza surgen como atributos culturales fundamentales para motivar y mejorar el desempeño de los colaboradores. Continuar leyendo...
Continuous Planning, una forma distinta de planificar
febrero 27, 2019
Que todo cambia a un ritmo cada vez más acelerado ya no es una novedad. ¿Cómo adaptar la compañía para que no sea necesario tomar en un momento del año, y todas juntas, decisiones que tal vez se vuelvan obsoletas Continuar leyendo...
De la gestión de canales a la experiencia omnicanal
enero 23, 2019
En la era de la omnicanalidad ¿Cuáles son los principales desafíos por los que atraviesan las organizaciones para establecer un diálogo con sus consumidores a través de todos los canales? Continuar leyendo...
Los cuatro “mindsets” para negociar como un experto: el psicólogo, el político, el comercial y el ingeniero
octubre 24, 2018
La negociación es el arte de transformar las diferencias en oportunidades de creación de valor en una mesa de trabajo con el otro. Continuar leyendo...
Dejar de hacer, cómo enfocar recursos para una organización efectiva
agosto 22, 2018
Una de las claves para lograr eficiencias en las estructuras y enfocar los recursos hacia donde agregan valor es, desde ya, dejar de hacer. Inmediatamente, nos surgen dos preguntas: ¿qué dejar de hacer? ¿cómo priorizar en forma efectiva para lograr Continuar leyendo...
Intrapreneurship: cómo construir el ADN para la innovación
julio 17, 2018
Hoy emprender constantemente y desafiar los límites de lo existente pareciera haberse convertido en condición necesaria para ser sustentable en el tiempo. ¿Cómo pueden las organizaciones generar un estado de innovación continua? Continuar leyendo...