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Transforma tus decisiones: de Revenue a Profit Growth Management

Cómo potenciar los resultados del negocio a través de las decisiones de portafolio, precios, promociones y descuentos.

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Muchas son las trampas a las que nos enfrenta nuestra mente al momento de tomar una decisión. Muchos son los sesgos que desvían nuestro razonamiento llevándonos a tomar decisiones con »

Riesgo en las buenas y en las malas

La incertidumbre es una causa de preocupación constante para las organizaciones. Por ello, en momentos de turbulencia -en los que la cantidad de variables que afectan nuestros negocios es cada »

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Planificar en tiempos de incertidumbre

Cómo diseñar planes de negocio que nos permitan aprovechar la incertidumbre como una ventaja competitiva, en un contexto que cambia a una velocidad cada vez mayor.

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En las empresas (y en la vida) nos gustan las certezas. Queremos saber cuánto vamos a ganar, que el lanzamiento de tal producto va a funcionar bien, o qué nueva »

Estructuras matriciales, ¿cómo hacerlas funcionar?

Las estructuras matriciales han redefinido a las organizaciones y han tornado sumamente compleja la manera en que los equipos interactúan dentro de ellas. Pero las matrices han llegado para quedarse. »

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Toma de decisiones para ganar en velocidad

Cómo simplificar los procesos y herramientas de decisión para ganar agilidad y potenciar los resultados.

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Decisiones hay de muchos tipos, pero todas comparten algunos rasgos comunes. Aquí, los cuatro elementos clave a considerar antes de tomar una decisión.

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Si uno selecciona alguna decisión al azar y pregunta entre diferentes personas de la organización quién es el responsable por tomar esa decisión, quién deberá proveer información, quién podrá dar »

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Reuniones que agregan valor

Cómo diseñar sistemas de reuniones enfocados en las decisiones que importan para asegurar capturar el máximo valor.  

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La implementación de políticas de Gobierno Corporativo en las empresas viene avanzando, en parte, por cuestiones legales y regulatorias. Pero también para mejorar el desempeño de la empresa a través »

Innovación, generando enfoques diferentes desde la toma de decisiones

En mercados turbulentos, se debe innovar para mantener el liderazgo. La generación de ideas originales y viables requiere de dos componentes clave: conocimiento de la estrategia e incentivos que premien »

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Decisiones Exponenciales

Cómo desbloquear las decisiones que aceleran el crecimiento del negocio para capturar el máximo potencial.

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Juzgamos nuestras decisiones por el resultado obtenido y no por el proceso seguido.

El camino hacia la transición energética, una decisión trascendental

El sector energético experimenta una transición hacia una producción con menos impacto ambiental, y en este camino las compañías de hidrocarburos deberán tomar decisiones críticas para afrontar a un enemigo »

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Optimización de decisiones

Cómo priorizar y potenciar las decisiones de más impacto en el negocio con el nivel de digitalización e inteligencia más apropiado.

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Las condiciones en que se mueven hoy las empresas y las personas que trabajan en ellas son muy distintas a las que conocíamos hasta hace unos años. Eso hace que, »

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Uno de los máximos desafíos de los ejecutivos está vinculado a cómo hacer para que una nueva estrategia se impregne en la organización, sea incorporada de manera simple por la »

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Decidir con otros: organizaciones dinámicas para colaborar mejor

Cómo diseñar una manera de trabajo que rompa con los silos y las barreras de comunicación que hacen más lentos a los negocios.

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