Insights

Agile, más que una metodología para el desarrollo de proyectos

En el nuevo contexto del mercado global, las organizaciones capaces de innovar con rapidez, adaptarse y ejecutar con mayor flexibilidad, se verán favorecidas. ¿Qué palancas necesitamos mover para activar el cambio hacia un mindset de agilidad y un aprendizaje diferencial?

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Juan Garibaldi (CEO de Danone) sobre crecimiento sostenible, AI y decisiones en Consumo Masivo 

Hablamos con Juan Garibaldi, CEO de Danone, para entender por qué la toma de decisiones en bienes de consumo es clave para el éxito.

El capitán de la estrategia: estrategia vs. oportunidad

Hemos intentado, una y otra vez, estar atentos a las oportunidades. Hemos intentado detectarlas, capturarlas, transformarlas en negocio; y, es más, nos han llegado a pagar por eso. ¿Pero eso »

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Break the bias: romper con los sesgos de género para construir espacios de trabajo más equitativos

El 8 de marzo es el Día de la Mujer y este año la International Women’s Day definió como tema ‘Break the Bias’. Esta consigna nos invita a romper con los sesgos que afectan nuestro modo de pensar y actuar en un sentido amplio: en nuestras comunidades, grupos sociales, escuelas, universidades y, por supuesto también, en nuestros espacios de trabajo. ¿Qué son los sesgos cognitivos? ¿cómo afectan a los distintos géneros en las empresas? ¿por qué tiene sentido trabajar sobre ellos?

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Confiar o no confiar, esa es la cuestión

Vivimos en un mundo movido por la desconfianza. Cada vez es más común escuchar casos de corrupción, escándalos, fraudes. Tampoco nuestros datos parecen seguir estando igual de seguros. Lo que »

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Hoy es casi ilimitada nuestra capacidad de capturar y procesar inmensas cantidades de datos. Por eso, el desafío es ¿cómo enfocarse en analizar solo los datos que generarán valor e »

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Network Organization, cómo abordar esta nueva evolución organizacional

Ante la necesidad de fortalecer su capacidad de respuesta las empresas están considerando modelos organizacionales orgánicos, como las Organizaciones en Red, que aseguren mayor flujo de conocimiento y autonomía para la toma de decisiones. Sin embargo, el camino para su adopción aún no es claro y genera diversos puntos de dolor. ¿Es posible medir la calidad de este modelo organizacional para mitigar estos puntos de dolor y facilitar su adopción?

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A la hora de tomar decisiones en las empresas, los responsables se encuentran con una gran dificultad: la imposibilidad de conocer lo que ocurrirá en el futuro. Algunos desafíos que »

Una decisión ordenada: elementos clave de una decisión

Decisiones hay de muchos tipos, pero todas comparten algunos rasgos comunes. Aquí, los cuatro elementos clave a considerar antes de tomar una decisión.

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Cómo optimizar las decisiones que importan

La tecnología es una poderosa aliada a la hora de mejorar los procesos de toma de decisiones. La clave es definir cuáles son las decisiones que conviene optimizar a partir de la digitalización, en función de su impacto en el negocio y su potencial de optimización. ¿Qué preguntas nos tenemos que hacer para poner el foco en las decisiones correctas y maximizar su valor? ¿Cuáles son los pasos para seguir en el proceso de optimización de una decisión?

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Supply Chain Control Tower para reducir la incertidumbre operativa

La crisis desatada por el Covid-19 generó un ámbito de enorme incertidumbre en la cadena de abastecimiento de las compañías de petróleo y gas.

El Real Madrid debería seguir el consejo de Warren Buffett

En muchas decisiones de negocio, el agujero termina haciéndose cada vez más grande, debido a lo que conocemos como coste hundido.

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Dejar de hacer, cómo enfocar recursos para una organización efectiva

Una de las claves para lograr eficiencias en las estructuras y enfocar los recursos hacia donde agregan valor es, desde ya, dejar de hacer. Inmediatamente, nos surgen dos preguntas: ¿qué dejar de hacer? ¿cómo priorizar en forma efectiva para lograr los resultados deseados?

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Decidir con otros: organizaciones dinámicas para colaborar mejor

Cómo diseñar una manera de trabajo que rompa con los silos y las barreras de comunicación que hacen más lentos a los negocios.

Reuniones inteligentes, ¿cómo usar las reuniones para tomar decisiones?

Una reunión simple de 20 personas durante todo un día le puede costar a la empresa entre 20 y 30 mil dólares. ¿Parece mucho? Tome su salario mensual y divídalo »

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El camino hacia la agilidad organizacional

En un mundo de negocios dinámico, las empresas con estrategias estáticas están destinadas al fracaso. El concepto de ‘agilidad organizacional’ se vuelve un imperativo para la competitividad. ¿Qué es y cómo se gestiona una empresa estratégicamente ágil? 

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Muchas empresas eligen esconder el conflicto bajo la alfombra. Pero éste es clave para obtener soluciones más creativas a problemas complejos. Algunas pautas para administrar el conflicto y utilizarlo para »

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Decidir en equipo tiene la ventaja de mayor cantidad de perspectivas y compromiso para la ejecución. Pero, si no se tiene cuidado, los sesgos de pensamiento grupal pueden generar decisiones »

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Cómo diseñar organizaciones en las que se decida bien

Las empresas son el resultado de las decisiones que toman. Es por esto por lo que revisar la forma en que se decide en una organización, resulta crítico para lograr los objetivos y alcanzar los resultados buscados.

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Decisiones Exponenciales

Cómo desbloquear las decisiones que aceleran el crecimiento del negocio para capturar el máximo potencial.

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El modelo de líder que prevalece en las empresas suele ser una persona que toma decisiones en un abrir y cerrar de ojos. Sin embargo, las decisiones que se toman »

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Estrategia para el desayuno: ¿cómo asegurar que una estrategia se transforme en acción y en resultados?

Uno de los máximos desafíos de los ejecutivos está vinculado a cómo hacer para que una nueva estrategia se impregne en la organización, sea incorporada de manera simple por la gente, guíe la toma de decisiones de ejecución en el día a día y genere los resultados buscados.

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Las organizaciones valoran la razón y la predictibilidad. El control de calidad en la producción garantiza que en promedio los productos saldrán mejor y los clientes estarán más satisfechos. Los »

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De la gestión de canales a la experiencia omnicanal

Hace muchos años se habla de omnicanalidad y, aun así, hoy en día, podemos encontrar una amplia diferencia entre la experiencia que esperan tener los clientes y lo que las compañías ofrecen. Entonces, ¿Cuáles son los principales desafíos por los que atraviesan las organizaciones para establecer un diálogo continuo, mutuo y consistente con sus consumidores a través de todos los canales? Y, ¿cómo se pueden superar?

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Decisiones evidentes en hidrocarburos

Hoy es casi ilimitada nuestra capacidad de capturar y procesar inmensas cantidades de datos. Por eso, el desafío es ¿cómo enfocarse en analizar solo los datos que generarán valor e impactarán los resultados del negocio?

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Tomar decisiones en la industria del petróleo y del gas siempre tuvo sus desafíos. Sin embargo, en estos momentos de alta incertidumbre se ha convertido en una actividad heroica que »

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