Hemos intentado, una y otra vez, estar atentos a las oportunidades. Hemos intentado detectarlas, capturarlas, transformarlas en negocio; y, es más, nos han llegado a pagar por eso. ¿Pero eso nos hace ser estratégicos? Esta atención ¿nos puede ayudar a definir la estrategia del negocio?
El capitán de la estrategia: estrategia vs. oportunidad Leer más »
El foco en crecimiento está en la agenda de la mayoría de las compañías, pero la presión de costos es cada vez mayor, sobre todo en períodos de recesión o incertidumbre general como el actual. ¿Cómo reducir costos sin impactar en las actividades de valor? ¿Cómo sostener el crecimiento con una mirada de eficiencia?
Previsión en tiempos de incertidumbre Leer más »
Las empresas que no automaticen estas decisiones perderán dinero y calidad. Hay decisiones que pueden cambiar la vida de las personas. Literalmente.
Así combaten el ruido Netflix, Exxon o Booking Leer más »
Las empresas cuentan con sistemas de planeamiento muy diversos, desde robustos y estructurados hasta simples e intuitivos, pero todos comparten un factor común: resultan insuficientes para tomar las decisiones claves del negocio.
Planeamiento en alta incertidumbre Leer más »
Entre las múltiples decisiones que una persona debe tomar, se presume que las decisiones de inversión están entre aquellas que deberían ser más “racionales”. Esta creencia puede estar sostenida por distintos factores: por su relevancia, ya que impactan fuertemente en el bienestar futuro; y porque son decisiones sobre “dinero”, lo que pareciera hacerlas más cuantificables y estructuradas.
Quien esté exento de errores, mejor no tome decisiones de inversión Leer más »
En muchas ocasiones comenzamos a tomar decisiones para resolver un problema mucho tiempo antes de comprender realmente de qué se trata, por qué queremos resolverlo y qué queremos lograr. Hacerlo de esta manera, sin tomarnos el tiempo necesario en esta primera parte, puede hacer que resolvamos de forma brillante el problema equivocado.
Enmarcando las decisiones Leer más »
Muchas son las trampas a las que nos enfrenta nuestra mente al momento de tomar una decisión. Muchos son los sesgos que desvían nuestro razonamiento llevándonos a tomar decisiones con poca claridad y obteniendo, en ocasiones, resultados estrepitosos. Sin embargo, uno de estos sesgos, es tal vez el que tiene mayor impacto sobre los resultados de nuestras decisiones, y con frecuencia, el responsable de que nuestras decisiones fallen por completo: el sesgo del costo hundido.
A mal tiempo, costo hundido. Cómo tomar decisiones mirando hacia adelante Leer más »
Tener la tranquilidad de haber considerado y evaluado todas las estrategias posibles a la hora de decidir es un anhelo difícil de alcanzar. ¿Cómo sabe un ejecutivo que las estrategias claves han sido evaluadas? ¿Cómo se puede evitar el temor a descubrir una estrategia exitosa demasiado tarde? Existen algunos aspectos claves que podríamos tener en cuenta.
No todos los caminos conducen a Roma Leer más »
La crisis desatada por el Covid-19 generó un ámbito de enorme incertidumbre en la cadena de abastecimiento de las compañías de petróleo y gas.
Supply Chain Control Tower para reducir la incertidumbre operativa Leer más »
El año pasado fue todo sobre la reacción. Las empresas tuvieron que cambiar su ritmo para adaptarse a un nuevo orden mundial. Un año después de que comenzara la pandemia, tenemos el desafío de adoptar y aprovechar esos cambios. ¿Cómo aprovechamos esta nueva realidad e impulsamos resultados a largo plazo?
