Las empresas de la industria del petróleo y del gas enfrentan un nuevo entorno estratégico, donde el cambio en las reglas del juego y los elementos del contexto serán factores que deberán tener en cuenta de manera cotidiana.
Planear en incertidumbre Leer más »
Tomar decisiones en la industria del petróleo y del gas siempre tuvo sus desafíos. Sin embargo, en estos momentos de alta incertidumbre se ha convertido en una actividad heroica que pone contra las cuerdas hasta al decisor más experimentado.
Decisiones en alta incertidumbre Leer más »
El uso de indicadores que nos ayuden a detectar cambios en las variables de mayor impacto es clave para efectuar acciones correctivas y capturar oportunidades a tiempo. Sin embargo, no todos los indicadores deben desarrollarse y gestionarse de la misma manera. Aquí, algunos de los errores más comunes en su uso y cómo evitarlos.
Qué no hacer al trabajar con indicadores clave de desempeño (KPIs) Leer más »
La incertidumbre es una causa de preocupación constante para las organizaciones. Por ello, en momentos de turbulencia -en los que la cantidad de variables que afectan nuestros negocios es cada vez mayor- debemos invertir para gestionarla y utilizarla a nuestro favor.
Riesgo en las buenas y en las malas Leer más »
Transcripción del artículo publicado en el Diario El País
Ver nota completa en el medio: https://bit.ly/3zM2xEa
Empresas del futuro, decisiones del jurásico Leer más »
Transcripción del artículo publicado en el Diario Expansión
Ver nota completa en el medio: https://bit.ly/3jLMhf2
Agilidad organizacional, la habilidad del nuevo CEO Leer más »
En las empresas (y en la vida) nos gustan las certezas. Queremos saber cuánto vamos a ganar, que el lanzamiento de tal producto va a funcionar bien, o qué nueva unidad de negocio digital será un éxito. Sin embargo, ¿cuánto conocimiento tenemos sobre estos hechos futuros? ¿Podríamos mejorar nuestro negocio si no estuviéramos siempre tan seguros de todo?
Con mucho lugar a dudas Leer más »
Todo el tiempo tomamos decisiones y si bien nunca fuimos entrenados para ello, se supone que debemos hacerlo bien si queremos obtener éxito a largo plazo. Sin embargo, si analizamos detenidamente los procesos que utilizamos para decidir, encontraremos que podemos ser presa de distintas trampas sistemáticas que afectan nuestra conducta.
Cuidado: ¡camino peligroso! Leer más »
Transcripción del artículo publicado en el Diario Expansión
Ver nota completa en el medio: https://bit.ly/3A6QRvo
El virus de la ‘reunionitis’ se hace virtual Leer más »
Si uno selecciona alguna decisión al azar y pregunta entre diferentes personas de la organización quién es el responsable por tomar esa decisión, quién deberá proveer información, quién podrá dar su recomendación y quién podrá vetarla en caso necesario, es muy probable que nos llevemos una gran sorpresa.
