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En este primer episodio, Ernesto Weissmann, Socio y cofundador de Tandem, conversa con David Cabero, Group Category Leader Stationery en BIC, sobre sus experiencias y aprendizajes al tomar decisiones en »

En un mundo de negocios dinámico, las empresas con estrategias estáticas están destinadas al fracaso. El concepto de 'agilidad organizacional' se vuelve un imperativo para la competitividad. ¿Qué es y »

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Tomar decisiones en la industria del petróleo y del gas siempre tuvo sus desafíos. Sin embargo, en estos momentos de alta incertidumbre se ha convertido en una actividad heroica que »

El uso de indicadores que nos ayuden a detectar cambios en las variables de mayor impacto es clave para efectuar acciones correctivas y capturar oportunidades a tiempo. Sin embargo, no »

El rol del líder se está modificando radicalmente: de una posición de poder y control hacia una actitud de humildad y cercanía. Las relaciones personales, la confianza y el respeto »

Hoy es casi ilimitada nuestra capacidad de capturar y procesar inmensas cantidades de datos. Por eso, el desafío es ¿cómo enfocarse en analizar solo los datos que generarán valor e »

Accidental Growth existe en la mayoría de las organizaciones y representa millones en oportunidades no aprovechadas. ¿Cómo podemos identificarlo y aprovecharlo?"

Las empresas se han transformado en organismos complejos, ¿o (demasiado) complicados? Existe un camino hacia la simplicidad a través de redefinir la forma en la que se toman las decisiones.

A la hora de tomar decisiones en las empresas, los responsables se encuentran con una gran dificultad: la imposibilidad de conocer lo que ocurrirá en el futuro. Algunos desafíos que »

Muchas empresas eligen esconder el conflicto bajo la alfombra. Pero éste es clave para obtener soluciones más creativas a problemas complejos. Algunas pautas para administrar el conflicto y utilizarlo para »

Cómo diseñar una manera de trabajo que rompa con los silos y las barreras de comunicación que hacen más lentos a los negocios.

Cómo potenciar los resultados del negocio a través de las decisiones de portafolio, precios, promociones y descuentos.

Hablamos con once líderes globales sobre cómo deciden, qué tensiones enfrentan y cómo generan impacto real en el contexto actual.

Que todo cambia a un ritmo cada vez más acelerado ya no es una novedad. Y el proceso de planeamiento de una compañía debe acompañar ese rumbo. La tendencia es »

Hay una tradición de enemistad entre las áreas de soporte y las de negocio. Pero no tiene por qué ser así. Aquí, una serie de pautas para lograr que línea »

Las condiciones en que se mueven hoy las empresas y las personas que trabajan en ellas son muy distintas a las que conocíamos hasta hace unos años. Eso hace que, »

Ernesto Weissmann, socio de Tandem, explica la importancia de tomar decisiones y su poder transformador en el programa Spotlight para WOBI TV.